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××公司工会以特色文化凝心聚力 用核心价值凝神聚魂 ——××工会“10H”特色文化助力企业发展

2020-12-06 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
××公司工会以特色文化凝心聚力 用核心价值凝神聚魂 ——××工会“10H”特色文化助力企业发展

  近年来,××工会以文化建设作为开展工作的主题主线和主抓手,找准了工作突破口和切入点,凝聚提炼了富有特色的“10H”企业文化,将公司的文化建设方向明细化、员工先进要求具体化、争创一流业绩制度化,推动广大员工在日常工作和生活中积极发挥作用,为公司蓬勃发展贡献才智、增光添彩​‍‌‍​‍‌‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌​‍​‍​‍‌‍​‍​‍​‍‌‍‌‍‌‍‌‍​‍‌‍​‍​​‍​‍​‍​‍​‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍‌‍‌‍‌‍​。

  一、文化建设有目标,明确方向助发展

  明确的目标,是工会文化建设的发展方向​‍‌‍​‍‌‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌​‍​‍​‍‌‍​‍​‍​‍‌‍‌‍‌‍‌‍​‍‌‍​‍​​‍​‍​‍​‍​‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍‌‍‌‍‌‍​。我们深知,只有根植于公司实际的企业文化,才能迸发出源源不断的动力​‍‌‍​‍‌‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌​‍​‍​‍‌‍​‍​‍​‍‌‍‌‍‌‍‌‍​‍‌‍​‍​​‍​‍​‍​‍​‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍‌‍‌‍‌‍​。我们围绕××以“科技服务电力、发展回报社会”的公司使命,着眼“做世界一流电力自动化整体解决方案制造商”的公司愿景,紧贴“诚信合规、勇担责任、以人为本、科技创新”的公司核心价值观,立足公司是合资企业的实际以及员工众多的特色,经过充分调研、系统总结,逐渐提炼凝聚形成了富有特色的“10H”企业文化。概括起来说,就是倡导、推行和弘扬“三个价值”:倡导“安全合规(Honesty/HSE)、团结协作(Help)、快乐工作(Happy Work)”的价值理念;推行“勇于创新(Head)、严于质量(Hand)、精于服务(Heart)、善于聆听(Hear)、敢于拼搏(Work Hard)”的价值准则;弘扬“卓越绩效(High Performance)、和谐共赢(HarmonicEnvironment)”的价值目标。

  在架构“10H”特色企业文化的过程中,我们立足文化理念同公司发展战略规划相结合,文化价值同生产经营中心任务相结合,文化脉络同技术专业创新、市场行业竞争相结合,文化传承同员工思想实际相结合等“四个结合”,使“10H”文化得到企业管理层和广大员工的充分肯定和积极参与,持续不断地扩大和增强了“10H”企业文化的影响力、凝聚力、竞争力,为公司发展提供了优秀的文化基因。

  二、文化活动有载体,搭建舞台助发展

  文化活动的关键是立足岗位创造佳绩,深入一线为企业服务,使员工有作为、企业得发展。

  一是聚焦主业,以赛促学练技能。工会聚焦公司生产经营主业,践行勇于创新、严于质量、精于服务的价值准则,积极营造创先争优、“比、学、赶、帮、超”的学习、工作氛围,组织开展了“提升技能,争创一流工厂”“营销技能”“工程设计”“工程调试和服务”“办公自动化”等各项主题劳动技能竞赛活动,大力宣贯“以赛促训、以训带学”的竞赛活动理念。通过劳动技能竞赛活动,员工的专业基础知识得到巩固,专业工作技能得到提高,质量意识得到加强,进一步提升了发现问题、分析问题和解决问题的能力。

  二是落实主责,安全规范促生产。工会始终树立“安全是第一责任”的意识,采取多种形式,积极引导员工安全生产、规范经营。建立并推行SOT安全行为观察和安全事项报告制度,通过SOT安全行为观察和定期的专项(消防、用电)安全检查,极大地提升了全体员工的安全意识和规范操作能力。组织开展了技能竞赛和摄影技能大赛等活动,引导员工参与安全建设,坚决杜绝身边的安全隐患,进一步提高了员工安全意识,规范了员工生产行为。

  三是紧扣主题,降本增效优管理。工会始终鼓励员工以积极创新的思维开展各项工作,制订鼓励改进和创新的机制,如专项技术攻关、新产品开发规划、流程再造、专利申报等,通过日常渐进性、重大突破性改进,鼓励各级各类员工对现有的产品、过程等进行不断改进,使产品和服务不断完善优化。坚持开展集中征集职工合理化建议活动,通过职工对工作一线中出现的各类问题进行测量分析,提出切合实际的解决方案并在公司内部加以推广运用,改进了公司运营管理模式,促进了技术改造、降本增效,改善了产品生产、服务质量。

  三、文化成效有保障,创造条件助发展

  工会积极践行“快乐工作、和谐共赢、团结协作”的价值理念,重点在树立模范典型、真情关爱员工、热心社会公益等方面下功夫,让文化的力量传播开来,使企业的形象树立起来。

  一是树立标杆,提升文化感染力。工会注重发掘、表彰工作在身边的先进典型,先后组织“劳动模范”“青年安全生产示范岗”等公开评比活动,通过全体员工在网站上点赞的模式,选举推荐出了“优秀班组”“集团公司工人先锋号”××同志等先进集体和先进个人。这些典型在公司研发、营销、设计、调试、服务、生产、管理等各岗位上辛勤耕耘,不懈努力,为广大员工“学有榜样,赶有目标”树立了标杆,提升了文化感染力。

  二是真情关爱,提升文化向心力。认真开展职工互助互济保险金活动,为家庭发生实际困难的员工发放互助慰问金,让他们感受到团结互助、共渡难关的温暖。成立了职工伙食委员会,加强与运保中心的沟通,推行员工对伙食满意度调查,让员工吃上放心、可口的饭菜。针对公司年轻员工占比高,为体现公司对孕、哺期女同志的关怀设立了母婴室,并配置了沙发、冰箱、桌椅等各种家具,让广大年轻女员工安心、开心工作。通过真情关爱,员工心向企业的定力更强,服务发展的动力更足。

  三是相助公益,提升文化影响力。工会把企业的社会责任当作企业发展的永动机,长期以来注重培养员工的社会责任感,鼓励员工参与“助梦青春”公益助学、义务献血等系列活动,积极引导员工服务企业、贡献社会,彰显了公司为社会公益所做的努力和付出。

  通过推行“10H”特色文化建设,工会充分发挥和履行了联系员工、服务员工的优势和职责。把优秀员工标准变成了具体指标,让优秀员工要求变成了自觉行动,使员工身在企业为企业,做出经得起实践检验的优秀实绩。

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