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在集团公司一季度经营工作例会暨资金调度会上的讲话

2023-04-05 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
在集团公司一季度经营工作例会暨资金调度会上的讲话

同志们：

　　今天我们召开集团公司一季度经营工作例会暨资金调度会，主要任务是总结分析集团公司今年以来的经济运行情况，香摆存在的问题及不足，提出具体解决措施，研究部署下一阶段工作，为今后各项工作的开展打下坚实基础。刚才，各子公司分别汇报了今年以来的生产经营情况，各分管领导也针对各子公司存在问题提出了具体的意见，很有针对性和指导性，大家回去之后要认真贯彻落实。针对此次会议内容，我再提几点意见：

　　一、铆足干劲、奋力冲刺，力争完成第一季度经营指标

　　*一*月份，集团公司实现营业收入*亿元，完成年度计划的*%，同比下降*%;利润总额*亿元，完成年度计划的*%，同比增长*%;归母净利润*亿元，完成年度计划的*%，同比增长*%;资产总额*亿元，较年初下降*%;资产负债率*%，较年初下降*个百分点。

　　从经营数据来看，集团公司想要完成第一季度的经营指标以及全年的经营指标，任务还是比较艰巨的。比如利润方面**板块占比很高，如果单靠贸易和生产，是没办法实现利润目标的，大家要看到核心问题所在。时间也过得很快，转眼间*月份已经过了一周了，我们一定要增强紧迫感和危机感，铆足干劲，加足马力，奋力冲刺，抱着分秒必争的决心和毅力去干，才有可能完成好年初制定的任务目标。

此处隐藏1802个字。VIP会员可见

　　五、统一思想、强化执行，严格抓好作风建设。要聚焦阻碍企业高质量发展的痛点和堵点，充分发挥主观能动性，制定科学合理、切实可行的方案和举措。真抓实干、转变作风。要坚持问题导向，务实担当，发挥 “头雁效应”，以身作则，以上率下;发扬“钉钉子”精神，做到问题未解决不罢手、效果没显现不松劲，坚决克服形式主义、官僚主义。要齐心协力，认清发展形势，把握发展方向，增强发展信心，切实增强紧迫感和责任感，以更加昂扬的斗志、更加和谐的氛围、更加有力的措施，切实抓好基础管理、生产经营、廉政建设等各项工作。要以履职履责能力建设为重点，改进工作作风，提高工作能力，全面提升总部工作效能。进一步加强作风建设。

　　我就讲这么多，谢谢大家!

标签 资金调度会经营工作例会
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