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××支行党委书记破解青年工作难题为××银行发展注入活力

2020-12-06 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
××支行党委书记破解青年工作难题为××银行发展注入活力

  党的十八大以来,党中央高度重视青年工作​‍‌‍​‍‌‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌​‍​‍​‍‌‍​‍​‍​‍‌‍‌‍‌‍‌‍​‍‌‍​‍​​‍​‍​‍​‍​‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍‌‍‌‍‌‍​。习近平总书记先后在多个场合、用多种形式表达了对广大青年的亲切关怀和殷切期望​‍‌‍​‍‌‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌​‍​‍​‍‌‍​‍​‍​‍‌‍‌‍‌‍‌‍​‍‌‍​‍​​‍​‍​‍​‍​‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍‌‍‌‍‌‍​。他强调:“青年一代有理想、有担当,国家就有前途,民族就有希望,实现我们的发展目标就有源源不断的强大力量​‍‌‍​‍‌‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌​‍​‍​‍‌‍​‍​‍​‍‌‍‌‍‌‍‌‍​‍‌‍​‍​​‍​‍​‍​‍​‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍‌‍‌‍‌‍​。”他要求:“要充分信任青年、热情关心青年、严格要求青年,为青年驰骋思想打开更浩瀚的天空,为青年实践创新搭建更广阔的舞台,为青年塑造人生提供更丰富的机会,为青年建功立业创造更有利的条件。”总书记的重要讲话,对我们××银行加强青年工作提供了重要指导,我们一定要学习好、贯彻好。

  ××银行自2007年挂牌成立以来,不断深化“普之城乡,惠之于民”的品牌理念,牢牢把握服务“三农”、服务中小企业、服务社区的大型零售商业银行定位,坚持科学发展观,调整结构,提升效益,使盈利水平不断提高,风险管控能力不断提高,复杂业务贡献度不断提高,可持续发展实力不断增强。当前,人才兴行作为××银行新发展战略的重点,为广大××青年提供了搏击长空、展翅翱翔的广阔天地。毫无疑问,关注青年、培育青年,打造一支优质的青年队伍是实现××银行科学发展的重要根基。

  近年来,随着人才强局战略的实施,大批优秀青年人才通过公开招聘等渠道进入××银行系统,成为支撑××银行发展的强大储备力量。以××支行为例,××支行目前35岁以下青年××人,占到在职干部职工总数××人的××%,因此,如何进一步提高青年工作对××青年的吸引力和凝聚力,值得我们认真思考,努力实践。

  一、要充分认识新常态下青年工作面临的新难题

  当前,我们身处经济社会大发展、大变革的时代,随着经济、信息全球化背景日益显现,工业化、信息化、城镇化、农业现代化对青年的影响日益加深。借助现代传媒的发展和互联网的普及,各种不同文化、文明的冲突与融合日益激烈。经济利益、生活方式、组织形式、就业方式的多样化,造就了价值主体和需求的多样化,导致青年的流动分布、就业方式、群体阶层、利益诉求发生新的变化,青年的思想观念、行为模式、成长路径、代际特征出现新的特点,青年群体的思潮呈现出多元、多样和多变的特征。在这种背景下,传统的青年工作模式已经不能满足培养青年、引导青年的作用,“怎么凝聚、怎么作为、怎么激活”是摆在当前青年工作面前的难题,这需要青年工作在坚持和发扬以往优良传统的基础上,积极主动地调整工作理念、创新工作手段、探索工作路径,以更好地适应青年特点与时代需求,从而为××银行科学发展建设一支一流的青年员工队伍。

  二、要让青年有所承担,破解“怎么凝聚”难题

  新时期的青年个性强、思维新,简单的说教、老生常谈的活动对青年已经失去吸引力。在这种情况下,怎么凝聚青年,把青年的关注点和兴趣点吸引到××银行中心工作上,融入发展大局是新时期××银行系统青年工作重点难题。面对难题,必须在形式上突破,在内容上创新,抓住青年群体自我意识强、充满激情、自尊好胜的心理,有选择地把带有引导性、具有××银行特色、又能引起青年兴趣的工作任务交给青年,让青年在不厌恶的情况下自觉主动承担起责任,在完成任务的过程中不断学习和体会,把认识和意识统一到××银行核心价值观上。在我看来,一是要让青年承担起××银行与外界的交流工作。我们可以与外单位联合开展包括球类运动、社会实践、交友论坛等在内的一系列活动,加强与金融系统内外单位的青年的交流沟通,开阔视野,增长见识。二是要让青年承担起××文化的传播工作。我们可以通过组织公益活动、普法活动、志愿服务,大力倡导××银行的企业文化、合规文化。三是要让青年承担起活动的组织协调工作。我们要让青年成为这些活动组织与策划的主体,自己去深入感受××文化、学习××文化,使得履职意识与责任意识得到提升,对××银行认同感更为强烈,主动地凝聚起来,共同推动中心工作的科学发展。

  三、要让青年有所发挥,破解“怎么作为”难题

  银行工作要求高、压力大、任务重,而青年往往承担柜员等严谨、重复的基础工作,往往会形成产生“怎么作为”的疑问,特别是新进青年,怀着满腔的热情开始新的工作生活,对在××银行的工作充满了期待和一展抱负的希望,如果不能引导好青年的思维,给这些青年一个能挥洒激情、实现成就感的平台,那么青年可能会在工作中把开始的热情消磨殆尽,也不能形成良好的奋斗性格,给××银行的持续性发展造成影响。因此如何破解“怎么作为”,给青年搭建好发挥作用的平台,是基层××青年工作常常面对的难题,也是锻造优质青年队伍急需解决的问题。这种平台建设,要发挥最大的引导作用和培养作用,最好的办法莫过于采取紧跟银行中心工作动向,不断更新发挥作用平台的方式,既融入发展大局,又能让青年找到自己的着力点,把发挥作用的途径统一到××中心工作上来,与××银行共成长。我认为,可以定期组织业务论坛,邀请青年优秀员工主讲,开展柜台业务技术比赛,挖掘青年工作潜力,开展优秀青年员工评选,用身边的榜样激励人。在青年中大力弘扬“比、学、赶、帮、超”的主旋律,确立“勤学本领、苦练技能、争做标兵”的目标,帮助青年以扎实的基本功、优质的服务为各项业务的健康发展保驾护航。通过这些完全由青年作为核心开展的活动,让青年认清自己怎么作为,怎么才算是有所作为,真正能够服务于中心工作,从而既得到领导的肯定,也受到青年的欢迎。

  四、要让青年感受关怀,破解“怎么激活”难题

  青年的本质是充满生机与活力的,但是在日复一日的工作中,这种天性如果不能给予很好的引导,可能会被磨灭。如何激活青年热情,调动工作积极性是青年工作永恒的话题,也是新时期最普遍的难题。对此,必须根据青年渴望关怀的特点,结合中心工作搭建好平台,迎合青年向往自由、喜欢群体活动的胃口,加强对青年员工的引导和关心,把整个队伍的活力给带动起来,保证青年的特色得到更好的发挥,为××银行发展注入青春活力,并在这种充满活力的环境下更好地锻炼青年的综合能力。我认为,我们要积极开展系列心理关爱活动,采用向员工发放宣传手册、宣传海报,推荐提升心理资本专业书籍、影视作品等方式,传播心理健康相关知识,帮助员工了解、掌握提升心理资本的方法。与此同时,结合微信、微博等新媒体手段,积极组织主题团日、专家访谈、员工座谈等活动,开展系列心理资本提升宣传、专业评估咨询、专家讲座培训、员工沙龙及体验活动等,帮助青年员工进行情绪管理,引导青年员工正确应对职场压力,优化青年员工成长环境,提升员工满意度,促进员工健康成长。

  五、破解难题,关键在行动

  重视青年,就是重视发展;赢得青年,就是赢得未来。当前,宏观经济和金融形势正在发生深刻变化,××银行也面临着利率市场化、金融脱媒、互联网金融等新挑战。与此同时,全面深化改革为××银行事业的攻坚、转型、发展、提升提供了重要的战略机遇。在深化改革创新、加快转型升级、坚定不移沿着具有××银行特色的金融发展道路前进的征程中,青年员工是主力军,每位××青年应不断提高专业素养、不断积淀,厚积薄发,才能挑起××未来发展的重担,让××事业后继有人、薪火相传。

  实践证明,尊重青年的群体性格,抓住青年的关注点,把青年的需要和发展大局融合,让青年得到更多的学习、成长和发展的机会,就能赢得青年,把青年转化为发展的强大动力;基层支行也能在有效凝聚青年人中不断焕发新的生命力,更好地在服务中心工作中争创佳绩,为推动××银行科学发展助力。

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