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董事长在2023年计划会上的讲话

2023-06-07 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
董事长在2023年计划会上的讲话

　　按照会议安排，今天我们用一天的时间对集团和各板块去年 的工作成效和今年的工作计划作了汇报。各位对过去的工作总结 都比较客观、实际，对今年工作的思路和计划也比较清晰、有操 作性。可以看得出来，大家都进行了认真思考和精心准备，而且 信心很足。…

　　我代表集团公司谈几个方面的看法，也对2023年的工作提一 些要求。不

　　一、对过去成绩和问题的认识

　　(内部数据，故作删除) 二、对未来形势的判断

　　从宏观和长期层面上来说，我国经济韧性强、潜力大、活力 足，长期向好的基本面没有变。特别是党的二十大报告提出，要 加快建设贸易强国，与RCEP、东盟和 ‘一带一路”沿线国家贸易 规模稳步扩大，国家规则、规制、管理、标准等制度有望更高水 平地与国际开放对接。未来，高水平对外开放，更好统筹供给侧 结构性改革与扩大内需，为贸易物流行业发展打开了天花板，我 们能发挥的空间肯定是越来越大”

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　　第五，也是最后一点就是要竭尽所能延搅人才、培育人才。 “汉拜邻都，匈奴避境;赵命李牧，林胡远窜。则朔方之它危 ，边域之胜负，地方千里，制在一贤。”说明了人才的重要性、 领导的重要性。一个人的努力是加法，一个团队的努力才是乘法 ，任何事情都不是一个人能干成的。所以，我希望除了行政人事 部这边加快招聘的速度、人才筛选的力度外，各位负责人也要尽 可能地推荐优秀的人才到平台上来。在此基础上，我们还要形成 一个共识，一把手就是要敢于用人，善于发现有潜力的年轻人 ，要朝着良将如云努力，不能让公司只有你一杆大旗。一杆大旗 下还要有无数面小旗。如果你缺一个副总，刚好有年轻人比较合 适，可以先提起来用一用。刘邦当年找到韩信时，韩信就是执载 郎中，相当于警卫团长，后来直接官拜大将军，就是集团总裁的 位置。反观项羽，他为人孤傲，因此对于人才向来不愿接受，更 别说让韩信做大将军了，所以他的失败是注定的。我们民营企业 不论资排辈，我希望看到大家不断的推新人，不断给新人压担子 、给位子。要给所有人成长的平台，试错的机会。公司制定的战 略，安排的工作，要甩开膀子去干，不要有后顾之忧。不能因为 公司把某个人放到平台干错了事，就去追究个人的责任，要敢于 试错，容错。当然不追责并不代表不反思，面对出现的问题我们 要进行推演，总结到底是什么地方出现了问题，方向问题，还是 人员问题?要内部进行对比，反思复盘，只有这样，团队才能成 长，才能应对国际市场的挑战，才有可能实现“百亿新航、百年 新航”的战略目标。

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