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市交通运输局领导班子隐形变异作风问题查找清单

2025-05-04 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
市交通运输局领导班子隐形变异作风问题查找清单

  一、文件管理领域隐形变异问题

  (一)问题表现

  1.文号形式“换马甲”与内容“穿靴戴帽”问题并存。在落实精简文件要求过程中,存在统计口径内正式文件数量压减但非正式文件激增的现象。部分业务处室将本应通过正式文件印发的政策解读、工作部署等内容,以“工作提示”“情况专报”等白头文件形式印发,2024年全局白头文件数量较上年增长47%,其中部分文件篇幅超过5000字,如某专项工作推进情况简报连续3期字数超8000字,内容多为工作动态罗列,缺乏实质性问题分析与决策建议。

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  2.完善政策落地“闭环管理”与责任倒查制度。出台《XX市交通运输政策执行闭环管理办法》,建立“政策解读—细化方案—跟踪督办—成效评估”全流程机制。对上级政策文件,要求业务处室在7个工作日内制定本地化实施方案,并明确责任分工与时间节点;推行“首问负责制”和“责任追溯制”,对因政策执行不到位引发的问题,倒查相关处室及人员责任,2025年第三季度前完成全系统政策执行情况专项检查。

  3.构建群众诉求“全周期响应”服务体系。优化12328交通运输服务监督热线运行机制,实行“接诉即办+未诉先防”双轨模式。建立投诉分级响应制度,对一般诉求24小时内响应、3个工作日内办结,重大投诉由分管领导牵头督办、7个工作日内反馈;每月开展投诉数据分析,针对公交线路优化、执法规范性等高频问题,形成专题报告并推动系统性整改,2025年底前实现群众投诉解决率提升至90%以上,满意度达85%。

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