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水电公司党委书记巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料

2025-08-08 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
水电公司党委书记巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料

  根据公司党委关于召开巡察整改专题民主生活会的统一部署和要求,本人紧扣会议主题,在深入学习领会党中央关于巡视整改工作的重要指示精神,并与班子成员、分管领域负责同志、基层党员代表深入谈心谈话、广泛征求意见的基础上,严格对照市委第*巡察组反馈的意见,聚焦“四个方面”突出问题,紧密联系个人思想、工作、生活和作风实际,进行了深刻的党性分析和自我剖析。现将个人对照检查情况报告如下,恳请同志们批评指正。

  一、对照巡察反馈意见,全面查摆存在的主要问题

  作为公司党委书记,本人对巡察反馈的问题负有首要责任、直接责任。通过逐条对照、逐项反思,深刻认识到自身在管党治党、履职尽责等方面确实存在差距和不足。 

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  (四)聚焦巡察整改和结果运用情况,检视出责任担当上的“虚化”。在对待巡察、审计等各类监督检查发现问题的整改上,存在“闯关”心态,满足于“纸面整改”“会议整改”,未能真正做到举一反三、标本兼治,整改成果的固化和长效机制的建立亟待加强。一是整改态度的“坚决性”不够,存在“过关”思想。对于上次审计署专项审计中指出的一些关于工程项目招投标程序不够规范的问题,虽然当时制定了整改方案,也处理了相关责任人,但思想深处认为程序虽有瑕疵但未造成重大损失,没有从政治高度和制度层面深刻反思其危害性。此次巡察再次指出类似问题,说明当时的整改只是“头痛医头、脚痛医脚”,没有真正触及灵魂、挖到根子,整改的韧劲和彻底性不足。二是整改措施的“系统性”不强,未能做到举一反三。在整改过程中,习惯于就事论事,针对巡察指出的具体问题进行点对点整改,但缺乏由此及彼、由表及里的系统性思维。例如,针对巡察反馈的“财务管理和费用支出不规范”问题,仅仅是对相关账目进行了调整、完善了报销手续,但没有深入分析背后反映出的预算管理虚化、成本控制不严、授权体系混乱等深层次管理漏洞,未能建立起覆盖全流程的财务风险防控体系。三是成果运用的“长效性”不足,制度笼子扎得不紧。整改工作往往呈现“运动式”特征,巡察期间雷厉风行,巡察过后有所松懈。一些好的经验做法没有及时以制度形式固定下来,导致部分问题整改后出现反弹回潮。例如,在“三重一大”决策制度执行方面,虽然整改期间严格规范了决策流程,但后续未能建立起常态化的监督检查和后评估机制,导致在一些看似“常规”的决策中有时仍存在会前酝酿不充分、会上发扬民主不够的问题,制度执行的刚性约束力打了折扣。

  二、深刻剖析问题根源,精准挖掘思想深处的症结

  针对以上查摆出的问题,本人从世界观、人生观、价值观的深层次上进行了认真反思,深刻认识到所有问题的产生,根源在于思想上的“总开关”拧得不紧。

  (一)理论武装“虚”,导致理想信念之“钙”补得不及时。问题的总根源在于政治理论学习的深度和广度不足。虽然能够坚持参加党委中心组学习和个人自学,但往往是“被动式”接受多,“主动式”探究少,满足于知其然,而未深究其所以然。对马克思主义的立场、观点、方法掌握得不系统、不透彻,导致在面对复杂局面和严峻挑战时,运用党的创新理论指导实践、破解难题的能力不足。例如,对新发展理念的学习停留在概念层面,未能完全内化为推动企业高质量发展的坚定信念和行动自觉,导致在具体工作中出现了站位不高、格局不大、视野不宽的问题。理想信念这个“压舱石”一旦出现松动,思想上就容易“缺钙”,行动上就容易“跑偏”。

  (二)宗旨意识“弱”,导致为民服务之“根”扎得不牢固。随着环境的变化和岗位的变动,与群众的血肉联系有所弱化,公仆意识有所淡化。有时不自觉地产生了官僚主义习气,习惯于坐在办公室发号施令,听取汇报、看材料成为获取信息的主要方式,没有真正做到从群众中来、到群众中去。对涉及群众切身利益的问题,虽然主观上想解决,但缺乏“感同身受”的迫切感和“一抓到底”的责任心。这种思想上的“隔阂”,导致在决策和工作中,不自觉地把企业经济效益放在了首位,而对社会效益、对群众利益的考量有所缺失。归根结底,是群众路线走得不扎实,全心全意为人民服务的根本宗旨树得不牢固。

  (三)担当精神“软”,导致干事创业之“火”燃得不旺盛。在公司发展取得一定成绩后,内心深处滋生了“求稳怕乱”的心态,艰苦奋斗、攻坚克难的锐气和闯劲有所消减。面对公司转型发展中的深层次矛盾和风险挑战,有时缺乏“明知山有虎,偏向虎山行”的勇气和魄力,习惯于用老经验、老办法解决新问题,思想上存在一定的路径依赖。在推动改革创新上,瞻前顾后、患得患失,担心改革力度太大影响稳定,担心创新项目失败承担责任。这种“爱惜羽毛”的心态,实质上是事业心、责任感不强的表现,是担当精神弱化的具体体现。作为“班长”,如果缺乏“逢山开路、遇水架桥”的拼搏精神,就难以带领团队在激烈的市场竞争中行稳致远。

  (四)纪律规矩“松”,导致自我革命之“刀”磨得不锋利。长期以来,对自己作为“一把手”的监督和约束,更多地依靠组织监督和班子内部监督,自我监督、自我净化、自我革新的主动性、自觉性不够。对党章党规党纪的学习不够深入,未能时时处处用纪律的尺子丈量自己的言行。对一些“小事小节”不够在意,认为只要不碰红线、不触底线就没问题,在执行中央八项规定精神和廉洁自律各项规定上,标准不高、要求不严。这种对纪律规矩的敬畏之心不足,导致在管党治党上存在“失之于宽、失之于软”的问题,对一些不良风气和苗头性问题,没有拿出“刀刃向内”的勇气进行彻底整治,影响了党组织的威信和战斗力。

  三、明确整改方向和措施,全力以赴抓好贯彻落实

  知耻而后勇,知不足而奋进。对于查摆出的问题和剖析出的根源,本人将以对党忠诚、对事业负责、对同志们负责的态度,制定切实可行的整改措施,以钉钉子精神逐项抓好落实,确保巡察整改取得实实在在的成效。

  (一)聚力理论武装,在“铸魂补钙”上常抓不懈,着力提升政治引领力。将政治建设摆在首位,带头做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。一是建立“第一议题”学习长效机制。严格执行“第一议题”制度,坚持党委会在研究决策重大事项前,首先学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。每年制定不少于12次的党委中心组专题学习计划,并亲自审定学习方案、确定研讨题目,确保学习内容紧扣国家战略、行业动态和公司实际。二是深化“领题调研”成果转化。每年确定1~2个事关公司改革发展全局的重大课题,如“‘双碳’目标下水电企业的转型发展路径研究”“公司数字化转型与新型电力系统构建”等,带头深入基层一线、深入项目现场开展不少于60天的专题调研,形成高质量调研报告,并推动调研成果转化为具体的发展规划、政策措施和工作方案。三是实施“班子成员上讲台”制度。带头并要求班子成员每年至少为分管领域和基层联系点的党员干部讲授1~2次专题党课,将理论学习心得与分管工作实际紧密结合,把“大道理”讲成“家常话”,推动党的创新理论在基层落地生根。

  (二)聚力宗旨意识,在“为民办事”上用心用情,着力提升群众凝聚力。牢固树立以人民为中心的发展思想,将职工群众和项目沿线百姓的满意度作为检验工作成效的根本标准。一是建立“书记直通车”民意反馈机制。设立书记专属电子邮箱和热线电话,并定期在公司内网和公告栏公布。每季度至少安排1次“书记接待日”,面对面听取职工群众的意见建议。对收集到的问题,建立台账,明确责任部门和办结时限,确保“事事有回音、件件有着落”。二是启动“历史遗留问题清零”专项行动。针对*水库移民后续帮扶等历史遗留问题,成立由本人亲自挂帅的专项工作组,倒排工期、挂图作战,力争在2026年6月前彻底解决。同时,举一反三,对公司所有在建和已建项目进行全面排查,建立长效帮扶机制,杜绝类似问题再次发生。三是推行“一线工作法”。硬性规定自己和班子成员每季度下基层时间不少于15天,其中到最偏远、最艰苦的场站和项目一线的时间不少于5天,与基层员工同吃同住同劳动,真正了解基层的困难和诉求。

  (三)聚力主责主业,在“担当善为”上攻坚克难,着力提升核心竞争力。以“时时放心不下”的责任感,勇于担当、善于作为,全力推动公司高质量发展迈上新台阶。一是实施“重大项目书记负责制”。对*抽水蓄能电站等被列为省级重点的工程项目,由本人担任总负责人,每周听取一次项目进展汇报,每月召开一次现场调度会,对关键节点和瓶颈问题,亲自协调、一线督办,确保项目按期保质完成。二是建立“党建引领业务”融合发展考核体系。修订公司年度绩效考核办法,将党建工作成效与业务指标完成情况深度挂钩,提升党建考核权重至25%以上。设立“党建创新贡献奖”,对在安全生产、技术革新、市场开拓等方面发挥关键作用的党组织和党员给予重奖,形成“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的鲜明导向。三是完善基层党组织标准化规范化建设。启动为期三年的基层党组织“固本强基”工程。到2026年底,实现所有基层党支部100%达到标准化规范化建设要求。重点加强对一线技术骨干的政治吸纳,确保每年新发展党员中,35岁以下青年和专业技术人员比例不低于60%。

  (四)聚力全面从严治党,在“清正廉洁”上树好标杆,着力提升拒腐防变力。坚决扛起全面从严治党第一责任人责任,以巡察整改为契机,推动公司政治生态持续向好。一是建立巡察整改“清单化+闭环式”管理机制。对巡察反馈的问题,建立问题清单、任务清单、责任清单“三张清单”,明确整改目标、整改时限和责任人。引入量化评估机制,定期对整改效果进行“优秀、良好、一般、差”四个等级的评估,评估结果与责任单位及责任人的年度考核直接挂钩,确保整改工作不走过场、取得实效。二是开展“重点领域”专项整治。针对工程招投标、物资采购、财务管理等重点领域和关键环节,组织纪检、审计、财务等部门开展为期半年的专项交叉检查,深挖制度漏洞,重构业务流程,建立健全覆盖决策、执行、监督全过程的廉洁风险防控体系。三是带头执行廉洁自律各项规定。本人在此郑重承诺,将严格执行中央八项规定及其实施细则精神,管好自己、管好家人、管好身边工作人员,决不利用职权和职务影响为个人和他人谋取私利。同时,主动接受组织和群众的监督,恳请班子成员和全体干部职工对我进行全方位、全天候的监督,发现问题随时向我本人或上级纪检组织反映。

  以上是我的个人对照检查,其中剖析不深、查摆不准之处,恳请同志们坦诚批评、帮助提高。我将以虚心诚恳的态度全盘接受,并在今后的工作中认真加以改进。

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