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县委组织部部长在年轻干部队伍建设研讨会上的交流发言

2024-09-12 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
县委组织部部长在年轻干部队伍建设研讨会上的交流发言

　　近年来，县始终把年轻干部队伍建设工作放在重要位置，突出发现储备、教育培养和严管厚爱，着力打造一支对党忠诚、素质优良、充满激情的年轻干部队伍。

　　一、突出发现储备，蓄足源头活水

　　“手中有粮，心中不慌”。县始终用全局观念、系统思维抓好年轻干部工作，着力打造人才“蓄水池”。拓宽招录渠道。围绕建设“五个新x”目标，结合x发展实际，聚焦产业发展急需专业，精准设置招录岗位条件，大力实施人才引进工程，着重引进“双一流”高校毕业生，聚力打造一支专业水平高的人才队伍。创新储备方式。实施“百泉回流”工程，吸引x籍的在外干部返乡就业，为x发展出谋划策。实施优秀年轻干部综合测试工程，每年开展一次全县优秀年轻干部综合能力测试，实行分级分类储备，分别将综合成绩前100名的科级干部与一般干部纳为重点培养对象，适当压担，督促成长。坚持动态管理。结合专项调研、日常督查、集中培训、年终考核、谈心谈话等方式了解年轻干部现实表现，常态化发现储备一批优秀年轻干部。　

此处隐藏515个字。VIP会员可见

　　好干部是选出来的，更是管出来的。我县坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，不断激发优秀年轻干部干事创业激情。从严从实监督。建立“单位-社区-家庭”多方联合监督机制，全方位多角度监督干部，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒，做到抓早抓小。同时，采取观看警示教育片，会议通报案例等方式，警示教育干部汲取教训，切实提升自身拒腐防变能力。落实容错机制。坚持“三个区分开来”，做好对受处理处分干部定期跟踪回访工作，结合干部一贯表现，对处分期满，态度端正、表现良好的干部进行综合研判，提出科学合理使用意见并按程序重新使用，切实让问责干部卸下包袱建新功。常态化关心关爱。定期组织干部谈心谈话，了解干部思想动态，针对干部自身不足和生活、工作中存在的困难及时提出建议和方法，让年轻干部感受到组织关怀。印发《县实施干部“暖心行动”激励干部担当作为的十条措施》，建立健全干部关怀长效机制，持续激励干部担当作为。

标签 年轻干部队伍建设
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