2024年国企领导班子成员述职报告

2024年,我担任公司党支部委员、副总经理一职,具体分管市场营销部、投资开发部工作。作为公司“十四五”时期关键之年,我在集团党委的坚强领导和公司党支部的正确引领下,紧紧围绕公司生产经营的中心目标,克服了市场不利因素对业务生产经营的影响,实现了分管业务全年各项经营目标的突破。在工作中取得了一定的成绩,也总结出了一些不足之处有待改进。现将一年以来的岗位履职、工作成效和廉洁自律情况简要报告如下,不妥之处,望予指正:
一、2024年主要工作成效
(一)有序推进改革调整,全面调研整合路径
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2025年,我将紧紧围绕公司的中心目标,提前部署,精心谋划,确保2025年公司目标任务圆满完成。一是全力推进市场资源整合和产业转型升级工作,积极与需求客户对接,促进业务规模化增长。二是全面贯彻实施公司业务管理模式一体化改造,实现资产管理、经营流程、项目程序标准化、规范化。三是全力做好公司主营业务投资管理和新项目论证培育工作,确保计划有方、统筹有力、效益有增,不断塑造支撑公司未来可持续发展的核心动能。
以上是我的个人述职,如有不妥之处,望各位领导、同事批评指正!
谢谢大家!
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