在2025年公司党委年中工作会议上的总结讲话

同志们：

　　本次年中工作会议是在公司上下奋力攻坚年度目标任务、科学谋划“十五五”发展的关键时期召开的一次重要会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，深入落实公司年中工作会议部署，系统总结上半年工作成效，客观研判当前形势挑战，对下半年重点任务和“十五五”发展规划进行了具体部署。刚才，总经理就公司经营工作作了全面总结与部署安排，我完全赞同;几位同志分别就相关工作作了交流发言，富有见地。下面，我结合公司党委工作，聚焦党建与中心工作深度融合的核心课题，讲三点意见。

　　一、擎旗领航：以高质量党建赋能发展新格局，在固本强基中积蓄澎湃动能

　　习近平总书记深刻指出，“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”这为我们做好国有企业党建工作提供了根本遵循。回顾上半年，公司上下在复杂严峻的形势和艰巨繁重的改革发展任务面前，始终保持战略定力，坚持稳中求进工作总基调，深入贯彻国家电网公司党组和省委省政府决策部署，攻坚克难，真抓实干，“十四五”规划各项目标任务取得关键进展，高质量发展的良好态势更加稳固。优异成绩的取得，最根本在于我们始终坚持党的全面领导，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，将党的政治优势、组织优势有效转化为企业的竞争优势和发展优势。立足新起点，面对新形势，必须更加坚定不移地强化党的核心引领作用，全面提升党建工作质量，筑牢公司行稳致远的坚实根基。　

　　满足人民日益增长的美好生活用电需求，是我们工作的出发点和落脚点。随着经济社会发展和人民生活水平提高，用户对电力服务的便捷性、可靠性、智慧化、绿色化等方面提出更高期待。一是构筑坚强可靠供电网络。要持续加大配电网建设改造力度，优化网架结构，提升设备健康水平，增强配电网对新能源消纳、分布式电源接入、多元负荷接入的适应能力。要深化不停电作业技术应用，提升配网自动化、自愈化水平，显著压减用户年均停电时间和次数，提高供电可靠性和电压质量。要加快城乡供电服务均等化进程，补齐农网发展短板。二是打造智慧便捷服务体系。要全面深化“互联网+”营销服务，推动办电、交费、咨询、报修、能效服务等全业务线上化、移动化、智能化办理。要深度应用大数据分析和用户画像技术，为客户提供个性化、精准化、主动推送式的用能指导、能效提升和增值服务方案。要优化线上线下一体化服务渠道，完善服务响应机制，提升诉求解决速度和客户满意度。要持续优化电力营商环境，落实“三零”“三省”服务举措，服务实体经济高质量发展。三是拓宽综合能源服务价值。要主动适应能源服务多元化、集成化发展趋势，大力拓展综合能源服务市场。要以客户能源需求为核心，提供涵盖电、气、冷、热等多种能源的咨询诊断、规划设计、投资建设、运维托管等“一站式”解决方案。要重点聚焦工业、建筑、交通等领域，推广能效诊断、电能替代、绿电交易、碳资产管理、需求响应、分布式能源开发等综合服务，助力全社会提升能源利用效率和清洁化水平，在服务国家“双碳”目标中创造更大价值。

　　(四)锤炼干部人才队伍，激活核心战略资源

　　人才是强国之基、兴企之本，是支撑公司高质量发展的第一资源。“十五五”期间，面对艰巨繁重的改革发展和科技创新任务，必须把干部人才队伍建设摆在更加突出的战略位置，着力锻造一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导高质量发展能力的高素质专业化干部人才队伍。一是优化干部选育管用机制。要始终坚持党管干部原则和新时代好干部标准，突出政治标准选人用人。要健全素质培养体系，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，注重在急难险重任务和基层一线培养锻炼、考察识别干部。要完善干部考核评价体系，突出政治考核、高质量发展业绩考核、党建考核和作风考核，强化结果运用。要健全能上能下、优胜劣汰机制，激发干部队伍整体活力。要大力培养选拔优秀年轻干部，确保公司事业后继有人。二是构建多元化人才培养体系。要紧密对接公司战略转型和新兴业务发展需求，分类分层制定人才发展规划和培养路径。要实施专业技术人才能力提升计划，重点培养在新型电力系统、人工智能应用、能源互联网、电力市场、金融财务等领域的高层次技术人才。要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，培养一批技艺精湛的操作技能人才和卓越工程师。要加强国际化人才培养储备，服务公司“走出去”战略。三是健全激励保障生态环境。要深化人才发展体制机制改革，破除束缚人才发展的思想观念和制度障碍。要建立以创新价值、能力、贡献为导向的多元化激励体系，加大对关键核心岗位、作出突出贡献人才的倾斜力度。要健全科技人才股权、期权、分红等中长期激励措施。要畅通各类人才职业发展通道，打破身份壁垒，促进人才有序流动。要营造尊重人才、爱惜人才、支持人才、成就人才的良好环境，增强人才的归属感、成就感、自豪感。

　　三、固本培元：以实干担当推动蓝图落地，在接续奋斗中书写崭新答卷

　　“空谈误国，实干兴邦。”下半年是完成全年目标任务的攻坚期、冲刺期，也是奠定“十五五”发展基础的黄金期。当前各项任务已经明确，关键在于落实，根本在于担当。必须将本次会议精神转化为全体干部员工的行动自觉，将宏伟蓝图细化为施工图、路线图，以“时时放心不下”的责任感和奋发有为的精神状态，铆足干劲、狠抓落实，确保全年工作圆满收官，“十五五”发展精彩开局。实现蓝图的关键在于行动，事业成功的基础在于作风。我们要大力弘扬真抓实干的优良作风，确保战略部署条条落地、件件落实、事事见效。具体要压实以下三大责任：

　　(一)压紧压实安全稳定首要责任，筑牢发展前提根基

　　“安全是发展的基础，稳定是强盛的前提。”我们必须始终将安全稳定置于高于一切、先于一切、重于一切的位置，坚决守牢安全底线。这是完成一切工作的根本前提。核心任务是确保大电网绝对安全。要深刻认识当前高比例新能源、高比例电力电子设备(“双高”)特性给电网安全稳定运行带来的前所未有的挑战。要持续强化源头防控、过程管控和应急管理。要深化电网安全风险预控机制，常态化开展电网运行方式分析、仿真校核和风险评估。要严格落实新版《电力安全生产条例》，全面巩固“人防、技防、工程防、管理防”四道防线，强化设备全寿命周期管理，尤其确保迎峰度夏(冬)、防洪度汛等关键时段安全稳定运行，加大对老旧设备、过载设备的升级改造力度。要提升应急响应与处置能力，完善各类应急预案，加强应急演练，配强应急物资和装备，确保在极端天气、自然灾害及突发事件发生时反应迅速、处置有效。要深入排查治理各类安全隐患，建立安全隐患数据库，实行清单化管理和闭环销号机制，严厉打击违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，坚决遏制各类事故发生。要高度重视网络安全和意识形态安全，筑牢立体化安防体系，确保经营秩序稳定、队伍和谐稳定、舆论氛围稳定。

　　(二)压紧压实规划建设重大责任，夯实发展硬件支撑

　　重大工程是促投资、稳增长、优结构的“压舱石”。要紧紧扭住“十五五”电网规划落地和年度建设任务完成两大关键，持续提升电网的资源配置能力、安全保障能力和智能互动能力。首要之务是科学绘好“十五五”电网蓝图。要前瞻性研判区域经济社会发展态势、能源转型路径及电力负荷增长趋势。要紧扣国家能源战略布局、区域协调发展和本省产业升级需求，优化完善“十五五”电网发展规划。要特别强化主网架结构规划，优化电网分区，提升省间输电能力和省内受电水平。要深化配电网与主网协调发展研究，科学布局变电站和线路廊道，预留发展空间。要紧密结合新型电力系统特征，加大智能传感器、通信网络、智能终端等新型基础设施投资布局。重中之重是高效推进年度工程建设。要锚定全年投资目标，狠抓计划执行，确保所有在建主配网项目按期优质投产。要坚持目标导向、问题导向和结果导向相统一，倒排工期、压实责任、挂图作战。要强化工程建设的全过程管理，抓关键节点、抓物资供应、抓施工组织、抓质量控制、抓造价控制、抓安全管控。特别是对于支撑新能源基地外送、优化主网架结构的骨干工程(如*至*特高压直流输电配套工程等)，要加强统筹协调和资源保障，全力攻坚克难。要大力推广绿色建造技术和智能化施工装备应用，提升工程建设效率和安全文明施工水平。要严格工程验收管理，确保项目投运即达标、即高效。要提前谋划明年及“十五五”初期重点项目的前期工作，做实项目储备。

　　(三)压紧压实消纳提效核心责任，增强发展内生动力

　　高水平消纳新能源、大力提升经营质效，是服务国家“双碳”目标、保障公司可持续发展的内在要求和核心课题。面对新能源大规模并网的现实需求和电力市场改革深入推进的外部环境，必须多措并举，综合施策。中心任务是全力突破新能源消纳瓶颈。要加强网源协同，优化调度运行策略，滚动开展新能源承载能力评估，完善新能源功率预测机制。要大力提升系统调节能力，按照规划目标加快推进抽水蓄能、电化学储能等多种类型调节电源建设步伐。要深化需求侧响应管理，挖掘多元负荷的调节潜力，推广可中断负荷等市场化手段。要依托全国统一电力市场体系，深化跨省跨区中长期电力交易，积极参与现货市场、辅助服务市场，探索建立适应高比例新能源的市场机制(如容量补偿机制等)，通过市场手段高效配置消纳空间。要持续拓展外送通道能力，优化跨区输送曲线，提升特高压、超高压通道的利用效率。基础支撑是深入推进经营提档进位。要牢固树立市场意识和效益意识。要积极应对电力市场新规则，深化营销策略研究，优化电价策略和交易结构。要大力开拓增量市场，积极服务新业态、新产业、新用户接入，深挖存量市场潜力，推广综合能源服务、智慧能源管理、电供暖等高附加值业务。要精细管控各项成本，严控非生产性支出，优化购电成本结构。要加强政策研究与应用，精准把握税费优惠、补贴政策、产业基金等红利。要深化资产盘活利用，提升资产运营效率。要强化风险意识和合规意识，严控投资风险、债务风险、法律风险和经营风险，确保稳健经营。

　　同志们!宏伟蓝图催人奋进，砥砺前行正当其时。我们取得的成绩，凝结着全体干部员工的智慧和汗水;我们面临的挑战，考验着我们的韧性与担当;我们擘画的未来，呼唤着更大的魄力和作为。站在历史的交汇点上，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在国家电网公司党组和省委省政府的坚强领导下，凝心聚力、锐意进取，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，切实发挥党委领导核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全力完成年度各项目标任务，扎实推进“十五五”发展规划落地见效，加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，为服务保障国家能源安全、促进地方经济社会高质量发展、奋力谱写中国式现代化新篇章作出新的更大贡献!

　　谢谢大家!