县委组织部部长在2024年全市驻村干部队伍经验分享会上的汇报发言

X部长,各位领导、同志们:
近年来,我县紧扣围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,始终管好用好驻村工作队,持续在系统培育、从严管理、强化激励上下真功、动真格、出真招,督促驻村干部履职尽责、担当作为,着力锻造一支想干事、能干事、干成事的驻村工作队伍,推动驻村帮扶工作再上新台阶、取得新成效。主要有三点经验:
此处隐藏973个字。VIP会员可见
坚持激励先行,全方位提升干事动能。一是用好考核“指挥棒”。科学制定考核标准,将驻村帮扶重点任务完成情况和成效纳入驻村干部考核重点,邀请“两代表一委员”、村“两委”成员、村民代表等人员对驻村干部履职情况进行民主测评,深入听取基层党组织和党员、群众意见,确保驻村干部考核考准考实。2024年来,已开展驻村干部半年考核1次,考核获“优秀”等次271名。二是做实保障“定心丸”。严格落实驻村干部生活补贴、报销往返2次交通费用,购买不低于100万元保额的人身意外险、驻村第一书记每人每年匹配2万元驻村工作经费等要求,统筹解决驻村干部住宿生活等保障。2024年来,各级累计为驻村干部匹配工作经费1500余万元,全覆盖购买人身意外险和健康体检,及时将驻村补贴发放到位。三是立起实干“风向标”。注重在乡村振兴一线考察识别干部,印发《x县公务员职级及事业单位职员等级积分制管理办法(试行)》,提高驻村年度考核结果加分比重,通过“正向加分”“负向扣分”相结合,让驻村干部干有奔头、有盼头、有劲头。2024年来,已提拔任用驻村帮扶干部29名,晋升职级(等级)140名。
汇报完毕,不妥之处,请批评指正。
留言与评论(共有 条评论) |