村(社区)“两委”班子运行情况分析研判报告

按照*市村(社区)“两委”班子届中分析工作要求,*镇结合实际,制订并印发了《*镇村(社区)“两委”班子届中分析工作方案》(以下简称《工作方案》),成立以包片领导为组长,驻村干部为成员的9个分析研判工作组,采取实地调研、谈心谈话、查阅资料、民主测评等方式,对辖区内所有村(社区)“两委”班子运行情况进行分析研判。现将有关情况汇报如下。
一、届中分析工作开展情况
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(三)加强队伍建设,提高发展动能。将基本素质好、发展前景好、精神状态好的优秀党员、复员退伍军人、致富能手等优秀群体纳入村级后备干部人才库,拓宽后备干部选拔渠道。注重村级后备干部储备和培养锻炼,建立后备干部导师制,加强干部学历提升,在重点工作和急难险重的工作任务中加强锻炼和培养,保证干部队伍的稳定性和连续性。充分发挥离任村(社区)干部“传帮带”作用,组建离任干部“智囊团”,探索离任干部“再上岗”,以“老”带“幼”,“旧”带“新”的模式,盘活干部资源,助力村(社区)“两委”班子整体素能提升。
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