区供销合作总社2024年度上半年工作总结和下半年工作计划

今年以来,区供销合作总社深入贯彻党的二十大、二十届二中全会精神和习近平总书记对供销合作社的重要指示批示精神,扎实践行省总社“一体两业三网”新思路,实施“12310”工程,即紧扣“勇当乡村振兴生力军”这根主线,突出“富民、强社”两项重点,聚力“为农服务新突破、社务管理上台阶、作风能力再提升”三大目标,做实供销“暖心助农”十项服务清单,持续深化改革,服务中心大局,在提升为农服务能力、发展新质生产力、增强市场竞争力等方面竞相作为,竞出乡村全面振兴和农业强区建设的供销加速度。
一、上半年主要工作
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5.打造“强硬核”,强化资产保值增值。着重实施重点工作专班推进、月度工作绩效点评、业务工作月训月考等工作机制,努力培养资产经营和企业运营的行家里手。特别对系统社有资产开展地毯式巡查,摸清资产状况、经营业态、历史问题等,坚持市场化的理念开发、经营、管理,多渠道招商引资,充分挖掘资产潜力,积极盘活闲置资产,提升资产为农服务质效,提升基层社发展后劲。
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