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国企人力资源部2024年上半年工作总结和下半年工作安排

2024-07-03 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
国企人力资源部2024年上半年工作总结和下半年工作安排

  第一部分上半年工作总结

  2024年上半年,人资部坚决有力落实股东单位和集团的工作部署,面对“十四五”时期集团改革发展的新变化、新要求,以党建为引领,控制人员规模、健全制度体系、夯实基础管理、突出人才培养,稳步有序推进各项工作,顺利完成全年各项目标和任务,为集团经营发展、深化改革和规范管理提供有力支撑。

  一、落实局(上级)的决策部署完成情况

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  二是强化持证上岗管理。基于岗位任职资格标准和岗评模型,以集中培训、班组自主培训、网络培训和资助培训等方式,切实提升员工岗位胜任能力,促进员工持证上岗,实现一线班组人员全员持证上岗。

  (六)着眼完善人力资源基础,优化管理“工具箱”

  一是继续完善和健全人力资源制度体系建设工作。结合集团制度图谱建立及制度更新工作,重点优化人才管理、员工薪酬、考勤请休假等与员工切身利益、行为规范化管理相关的制度。

  二是加强数字化系统维护。严格做好新入职员工第一手信息资料的收集、整理和审核工作,加强人员信息管理,完善员工人员信息归档资料,推进系统实际应用,做好信息档案管理和维护,提高系统信息的完成率,实现人力资源管理的数据支撑。

  三是结合专业监督及职能监督等工作,常态化开展人力资源管理上门服务,深入基层指导下属公司注意管理规范,防范风险,提高制度的执行力及效果,维护集团队伍稳定。

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