公司综合办公室2024年上半年工作总结及下半年打算

2024年上年来,公司综合办公室聚焦“工作效率高、办事热情高、待人心肠好”的“两高一好”工作目标,在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、档案管理、后勤服务保障等多方面的任务。综合办公室作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。
现就半年来的工作做一简要总结:
一、工作情况
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三是聚焦重点工作,进一步提升督察效能。紧扣公司下半年及全年度重点工作、公司各项重大决策部署,对年度工作会、季度工作会、总经理办公会等重要会议精神和决策部署实施主动查办、跟踪问效,及时反馈各方面工作动态,确保领导决策第一时间落实落地。不断增强督察工作标准意识,严格履行督察工作职责,配合预警提醒、专项督察、月度通报等督察手段,确保督察任务高效按期完成。改变督察方式,变被动督查为主动督查,变汇报督查为实地督查,变总结督查为跟踪督查,打通高效督察“最后一公里”。建立健全督查工作考核评价机制,将督查结果与激励问责相挂钩,打通节点、疏通堵点,形成问责与激励相辅相成、鼓励先进、鞭策后进的落实局面。
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