市场监督管理局2025年模范机关创建经验交流
2025年，我局以模范机关创建为重要契机，精心构建“评估 - 培养 - 监督 - 引领”的全方位工作机制，达成对机关建设质量的多维度评估与精准提升。
一、构建“双向赋责”评估机制
针对机关党组织负责人，依据“职责履行、工作规划、整改任务”这三个维度设定10项通用标准，并明确8项不可触碰的负面清单，重点营造“负责人主抓、抓负责人”的评估压力氛围。针对机关党组织整体，制定“筑牢基层根基、塑造党建典范、彰显支部优势”的三项清单，清晰界定品牌塑造、工作成效等16个一级指标，进一步细化人员配备、工作规划等31项二级指标，同时设置多类加减分项目，保证工作责任精确到每个支部。
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一方面，加强内部协同融合。打破部门之间的壁垒，促进各科室、各支部在信息共享、资源调配、业务协作等方面的深度融合。例如在处理重大市场监管案件时，综合执法科室与相关业务科室、党支部之间实现信息的快速传递与共享，形成执法合力。另一方面，推动内外协同融合。加强与其他政府部门、企业、社会组织的合作交流，共同应对市场监管中的复杂问题。如与税务部门联合开展针对市场主体的联合检查与服务，提高监管效率的同时减轻企业负担;与行业协会合作，共同制定行业规范和标准，推动行业健康发展。通过这种双向融合的协同机制，进一步拓展模范机关创建的内涵与外延，提升市场监督管理局整体的治理效能和服务水平。
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