某集团公司干部教育培训典型案例

　　干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程，在推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程中具有不可替代的重要地位和作用。近年来，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实新时代党的建设总要求，贯彻落实新时代党的组织路线，着力抓好《干部教育培训工作条例》《全国干部教育培训规划(2023-2027年)》和全国干部教育培训工作会议精神落地落实，围绕建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，强化党的创新理论武装，突出政治训练，把提高政治觉悟、政治能力作为干部教育培训的重中之重，不断增强干部教育培训的时代性、系统性、针对性、有效性。

　　一、统筹谋划突出重点，搭建干部教育培训体系

　　集团党委认真落实新时代党的组织路线，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首要任务，深化干部教育培训改革，以高质量干部教育培训支撑*高质量发展。建立分类分级培训体系。围绕建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，深化干部教育培训改革，出台《*集团教育培训体系优化指导意见》，以“培养新*新人才”为目标，健全“集团-子企业-基层单位”三级组织架构，抓好“能力标准”“能力测评”“培训项目”“课程库”“师资库”五个关键要素，强化“文化理念”“制度流程”“基础设施”“信息系统”四个重要保障建设，形成*集团“1354”教育培训体系。制定印发《关于加强和改进领导干部教育培训工作的意见》，围绕岗位任职基础和履职能力提升需要，建立“任职基础能力”和“岗位持续赋能”两大培训模块，全面形成“分类分级”的领导干部赋能体系框架。强化培训保障基础建设。加强培训机构建设，构建了以集团党校为统领、四个区域分校为支撑的“1+4”*干部教育培训格局。完善师资队伍，逐步形成了以兼职内训师为主、专职内训师为辅、外部讲师为补充的“三位一体”师资队伍，吸收选拔培养兼职内训师*名、专职内训师*名，加上外部讲师，形成总量超*人的共享师资队伍。强化课程教材建设，构建“领导力+通用能力+专业能力”的能力素质模型，配套开发课程教材*门。创新培训方式方法，坚持学用结合，注重实践能力提升，综合运用案例式、研讨式、情景式、沙盘模拟、行动学习等多元化互动式教学方法，全面推广“网络+脱产”的混合教学模式。推进培训与互联网融合发展，创建“*e学”在线学习主阵地，收录相关课程*门;依托*党建网开发党员学习专区，全面普及政治理论和党的基本知识;通过OA办公系统共享成果案例集，推动随时随地学习。持续开办精品培训项目。大力实施“一把手”政治能力提升计划，依托*党校等内外部培训资源实行“一把手”轮训，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面学习党的创新理论。委托中央党校举办精品培训项目，构建理论学习、党性教育、能力提升有机结合的课程内容体系，邀请重量级教授亲自上课，学员纷纷点赞，表示对“一把手”的认识达到了一个新高度。梯次培养高素质专业化干部队伍，依托中国大连高级经理学院开办中高级研修班，持续对干部系统化、进阶式培养;*党校会同多所高校创新性开办骨干领导人员和青年干部培训班，强化年轻干部思想淬炼、政治历练、实际锻炼、专业训练。

　　抓实管理监督环节。扎实开展廉洁教育，打好“揭疤问短警钟长鸣”“六个一”“开年第一课”等警示教育活动组合拳，把年轻干部作为重点对象，通过组织集中观看警示教育片、听取专题党课、撰写心得体会等方式，引导其知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变的思想防线。强化监督执纪问责，坚持抓早抓小、防微杜渐，精准运用第一种形态批评、教育、帮助，严防“小毛病”演变成“大问题”。出台《推进领导人员能上能下实施细则》，及时调整不适宜担任现职的年轻干部，以正确用人导向激发年轻干部队伍干事创业激情。聚焦“靠钢吃钢”问题，从严从快查处了个别年轻干部违纪违法典型案件，及时为年轻干部敲响“警钟”。落实“三个区分开来”要求，印发《集团建立尽职免责容错清单实施办法》，建立《尽职免责容错清单》，细化容错情形和程序，使落实容错纠错机制更加清晰具体、具有可操作性，切实为担当者担当、为干事者撑腰。