欢迎访问老文秘,一家专业的公文网站!

QQ群
手机版
我要投稿

激励干部担当作为经验交流材料

2023-04-02 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
激励干部担当作为经验交流材料

  **县以调动干部积极性、主动性、创造性,树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业为导向,积极探索差异化考核办法,充分发挥考核“风向标”、“指挥棒”、“助推器”的作用。坚持对干部严管和厚爱结合、激励和约束并重,在设置考核办法、优化考核方式、用好考核结果上下功夫。建立以平时考核为重点、年度考核为补充、多种考核评价相印证的综合考核体系,为推进全县经济社会高质量发展注入了强大动力。

  一、科学设置考核体系,以考促干,推动考核“风向标”更加清晰

此处隐藏1140个字。VIP会员可见

  **县干部考核与干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励约束、问责追责结合起来,鼓励先进、鞭策落后,推动形成能上能下、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。不断完善“正向激励”和“反向约束”相结合的考核评价机制。对专项考核优秀的干部,按照规定进行表彰奖励,结果称职且有潜力的年轻干部,及时纳入优秀年轻干部名单,以备后用。年度考核优秀的干部,同等条件下优先提拔或职级晋升,如符合破格提拔条件的干部,经上报市委组织部同意后,可以破格提拔使用。对年度考核排名靠前的优秀班子,在统筹职级职数、上浮单位年度考核“优秀”等次比例等方面给予倾斜:对考核评价为较差等次的领导班子和受到处分领导干部进行调整,对考核基本称职或不称职的领导干部及时进行提醒谈话,大力推动干部能上能下,形成“以考核排座次、凭实绩用干部”的考核导向、实绩导向和工作导向。

相关文章

留言与评论(共有 条评论)

   
验证码: