在年轻干部选拔任用工作座谈会上的发言稿

尊敬的**部长，各位领导，同志们：

　　全省组织工作会议强调，要抓好后继有人这个根本大计，健全日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理的常态化工作机制。**将深入贯彻落实全省组织工作会议精神，树牢战略眼光，强化责任意识，健全选育管用全链条培养选拔机制，推动更多优秀年轻干部脱颖而出、成长成才，激发“培育制造名城、建设幸福**”的蓬勃生机与活力。现将有关工作进展情况汇报如下：

　　精心选，充盈年轻干部“蓄水池”。问渠那得清如许，为有源头活水来。储备一批好苗子，是做好年轻干部工作的前提。必须树立战略眼光，强化顶层设计，系统谋篇布局，更好统筹质的有效提升和量的合理增长，以“源头活水”激活“一池春水”。拓宽来源渠道，有效发挥招录主渠道作用，加大市级层面统筹力度，合理设定机关企事业单位招录岗位和条件，优化选调生招录，大力引进精准匹配事业所需、发展所需、未来所需的各类人才。深化大学生“四季行动”等城市宣传宣讲活动，灵活运用市场化手段，重点储备一批知名高校专业化人才，为高质量发展蓄势赋能。完善发现渠道，结合政治素质考察等工作，定期开展优秀年轻干部专题调研，健全日常了解、定期分析研判机制，及时把专业素质过硬、工作表现突出的“好苗子”纳入组织视野、动态管理培养。健全来自基层一线的年轻干部培养选拔机制，根据职务层级、工作经历、熟悉领域分类细化，推动各单位党委(党组)分层分类建立优秀年轻干部资源库。畅通交流渠道，放眼各条战线、各个领域、各个行业，在更大范围内发现和选拔优秀人才，广开进贤之路。发挥“大厂大所”优势，畅通国有企业、高等院校、科研院所等领域优秀人才进入党政机关渠道，围绕“制造名城”发展定位，聚英才而用之。

　　放心用，搭建成长成才“大舞台”。培养的目的在于使用，使用就是最好的培养。要及时选拔使用那些经过实践考验的优秀年轻干部，让干部在最想干事、最能干事的年龄能施展拳脚。优化成长路径，建立健全年轻干部培养选拔中长期规划，实施“三个一批”年轻干部成长计划(每年提拔使用一批、重点培养一批、战略储备一批)，落实“提三进一”和选配预审制，统筹抓好年轻干部中女干部、党外干部、少数民族干部的培养使用，通过递进式培养、多岗位历练、全方位考验，形成结构合理、梯次配备的干部队伍。树立鲜明导向，落实好干部标准，突出把好“六对关系”，公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，以正确用人导向引领干事创业导向，强化重实干、重实绩的用人导向，大力选拔那些牢固树立正确政绩观，坚持人民至上、为民造福，坚持真抓实干、埋头苦干，做出突出业绩的优秀年轻干部。精准知事识人，在把好政治关的前提下，持续推进“考人”与“考事”相结合，改进推动高质量发展的政绩考核，探索建立更加科学、公正的考核评价体系。综合运用年轻干部座谈会、集中培训、跟班锻炼等方式，结合年度考核、平时考核、干部考察等，近距离、多角度掌握年轻干部关键时刻和平时一贯表现，确保选择上有空间、使用上有力度。大胆选拔使用，坚持用全面的、辩证的、发展的观点看待年轻干部，打破论资排辈、隐性台阶，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，不拘一格把发展最急需、组织最满意、群众最信服的优秀年轻干部用起来，用当其时、用其所长。加强关怀激励，细化实化“三个区分开来”，健全容错纠错、不实举报澄清正名等机制，以鲜明态度和实际举措为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。

　　汇报完毕，不当之处，请各位领导批评指正，谢谢。