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在队伍管理工作会议上的讲话

2024-03-06 投稿人 : 围观 :次 0 评论
在队伍管理工作会议上的讲话

　　今年以来，在局党委的坚强领导下，全体干部群众围绕局党委扩大会议上提出的“大抓基层建设、狠抓攻坚能力、严抓队伍作风、特抓落地见效”的工作思路，深入开展安全管理“九无一创”、正规化建设达标创建、作战安全专项整治和“金头盔班”创新建设等活动，各战线、各单位能够各负其责、各司其职的强化管控防范措施，对外全力防范疫情，对内倾力促进稳定，队伍发展根基不断筑牢，安全形势持续稳定，为圆满完成各项任务提供了坚强保证。发现的问题暴露出局各个层级上在队伍管理工作中的短板和弱项，既有机关的，也有基层的，在贯彻落实上、抓执行力上、思想理念上等方面均有存在。具体表现在以下三个方面：

　　一是“思想上热，行动上冷”的现象正在凸显。从蹲点帮扶和日常掌握情况看，局各层级队伍管理工作开展不均衡，从机关到基层思想认识高度、重视程度、执行力度逐级递减。部分队伍党委和主官对管理工作仍然停留在会议部署和口头要求上，缺乏“拖鞋下田”式的检查和“庖丁解牛”式的剖析，拿不出“行之有效”的对策，提不出“对症下药”的措施。机关各战线处室之间沟通衔接、齐抓共管的意识不强，除了日常管理、作战训练、卫生防疫等领域，其他战线的举措还不明显，没有达到“聚沙成塔”“握指成拳”的效果。　

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　　从近期工作开展情况来看，各单位在队伍管理上采取了很多措施，各有各的侧重，各有各的招法，但找准问题只是基础，对症下药才是精准解决问题的关键，要擅于从长效机制研究治本之策。一是要始终坚持从严管理、一视同仁。各级要强化“两个经常性”工作，严格管理、严格要求、严格奖惩，坚持按制度办事，要常扯袖子，高举戒尺，切实通过铁腕执纪、铁律问责，形成有错必查、违规必惩、失职必究的高压态势，绝不搞下不为例、法外开恩。二是要始终坚持全面管理、堵住漏洞。要落实好队伍管理经常性研判评估制度，牢牢抓住重点环节、逐一排查“建账”，做到用“放大镜”找准自身的问题、用“望远镜”看清队伍身上的问题、用“显微镜”观察每名干部群众身上的问题，真正把苗头揪出来、把隐患挖出来、把问题找出来，用有效手段把问题隐患消灭在萌芽状态。

标签 队伍管理工作会议
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