2024年工作务虚会主持词

同志们：

　　召开务虚会是细数成绩、盘点收获、总结经验，同时登高望远、乘势而上，接续谋划好明年工作的重要形式。今天，我们召开2024年工作务虚会，就是要全面总结2023年的工作成绩与不足，分析研判发展形势，科学谋划2024年的工作思路和举措，以虚谋实，以实促干，为奋力谱写高质量发展新篇章凝聚强大合力。

　　参加今天务虚会议的有全体领导班子成员、各科室负责人、中层干部、各支部支委成员。

　　今天的会议有五项议程，一是由班子成员就分管领域工作进行总结，并安排布置2024年重点工作;二是各支部书记对支部工作进行总结，并安排2024年党建工作计划;三是进行交流发言，就做好2024年提出意见建议;四是由我作点评讲话;五是由我作总结讲话。下面会议依次进行。

　　首先，进行会议第一项议程，由班子成员就分管工作进行总结，并安排布置2024年重点工作。

　　(发言毕)

　　下面，进行会议第二项议程，由各支部书记对支部工作进行总结，并安排2024年党建工作计划。

　　(发言毕)

　　下面，进行会议第三项议程，请大家围绕工作重点、热点、难点、堵点，畅谈思路建议，群策群力谋划2024年工作。

　　(交流毕)

　　下面，进行会议第四项议程，由我作点评讲话。

　　刚才各分管领导、各支部书记在全面总结回顾2023年工作成绩的基础上，以找出问题症结为导向，深入分析查找各自分管领域工作中的存在的问题和不足、短板与弱项，提出具有针对性的、行之有效的改进措施，并着眼于当前形势对2024年工作思路、目标任务等作交流发言。大家着眼今后一个时期的高质量发展，讲思路、讲方向，谈对策、谈办法，提出系列具有建设性、针对性、可操作性的意见建议。通过深入交流，全局上下进一步统一了思想认识、坚定了发展信心、明确了工作重点、凝聚了奋进共识。我们要客观认识面临的机遇和挑战，重点从三个方面认识和落实：

　　一要将目标定“实”。工作目标的制定必须清晰、合理、务实，既要避免好高骛远，又要防止难度过低。准确把握工作发展趋势，充分考虑自身能力水平，适当拔高目标设定，让目标可触可及，真正发挥其引领工作、激发干劲的作用。二是将路线绘“实”。工作都有规律可循，要静下心来细致梳理全年任务，对于常规性、周期性的工作要做到心中有数，卡好时间节点，拿出准确的时间表，倒排工期、压茬推进，将各项准备工作尽可能前置，努力抢占主动权。要将全年考核任务细化到每个季度、每个月，注重将压力有序化解在平时，加强统筹摆布，让工作更加得心应手、游刃有余。三是将重点找“实”。要突出重点、有所侧重，对于基础比较扎实的工作，要大胆创新思路，奋力走在前列，及时总结提炼典型经验，积极推广。同时，要着眼工作中的短板、弱项，及时把漏洞补起来、将隐患消除掉，进一步夯实安全基础。

　　下面，进行会议第五项议程，由我作总结讲话。

　　第四，坚持狠抓落实，统一组织领导。紧紧围绕2024年工作思路，认真履行好“一岗双责”，进一步细化任务目标，明确责任分工，做到“管有重点、干有方向”。对工作的每个程序、每个环节、每个步骤都要谋划周全、落实精细，确保不出任何纰漏。把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严，把工作做到极致，一个目标一个目标分解，一件任务一件任务落实，一个节点一个节点推进，做到任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上就行动。创新工作思路，不断探索方式方法，用创新的思维和理念推动各项工作再上新台阶。

　　2024年是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，也是抢抓机遇、加快发展的关键之年，必须把握定位、坚定信心、抓住重点、加压奋进。我们要锚定总体目标任务，坚定要把预定目标变成最终成绩的强大决心，紧紧围绕既定的工作思路，细化目标任务、落实具体项目、创新工作举措、强化作风建设，确保明年各项工作迈上新台阶。