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市法治建设工作自查报告

2023-05-20 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
市法治建设工作自查报告

  今年以来,中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平法治思想及党中央和区、市党委全面依法治市工作会议精神,严格落实全面依法治市政治责任,精心组织、周密部署,一以贯之抓普法,坚持不懈求实效,法治建设工作取得了良好效果,现将我中心法治建设工作总结如下:

  一、工作开展情况

  加强组织领导,压实政治责任。中心高度重视依法治市和法治建设工作,始终坚持将依法治市和法治建设工作与中心业务同安排、同检查、同评促、同总结,使法治工作日趋规范化、制度化、日常化。为把依法治市工作落到实处,明确“一把手”为法治建设责任目标制定、检查、考核和实施责任追究的第一责任人,中心党组书记将履行推进法治建设第一责任人职责情况列入年终述职内容,班子成员按照工作分工认真履行“一岗双责”,中心党组坚持每半年对法治建设工作进行安排部署,确保法治建设工作责任落实落细落到实处。

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  三是结合业务推进法治建设。市场化改革方面,聚焦全国统一大市场建设,依托交易系统,新建XX市产权交易平台,为农村产权、国有产权、罚没物资、综合权益类项目提供交易服务,推进适合以市场化方式配置的自然资源、资产产权、环境权等各类公共资源进入全市统一平台交易。数字化转型方面,积极对接数字政府建设,坚持数字赋能,新建电子档案系统,实现交易数据、音视频监控数据等公共资源交易档案的分类管理、档案归集、电子存储,彻底解决传统纸质档案归档困难、数量繁多、检索效率低、保存成本高等长期存在的难题。开发电子见证监管系统,新建电子见证室,加强现场监管,通过全流程监管、交易数据分析、违规行为发现、在线投诉处理等功能,让交易数据可追溯、关键节点可监控、人员操作可留痕。规范化运行方面,围绕规范评审专家和代理机构两个关键点,修订完善《XX市公共资源交易评标评审专家库管理制度》,整合充实全市评标评审专家资源。强化对代理机构的管理约束,打击挂靠、出让代理资格,通过采用虚假招标、意向招标、串通投标等方式操纵招标结果的行为。标准化服务方面,提升承载能力。对现有的7个评标室逐步改造,实行分散“坐席式”评标,解决评标室数量少的同时,解决专家“熟面孔”“圈子化”、招标人代表引导专家打分的问题,营造良好的交易环境,满足《XX省公共资源交易平台场所设施标准(试行)》规定。加强内控管理。紧盯规则、公平、诚信、制度等关键环节,落实一次性告知制、限时办结制等内控制度,制定出台全市统一的公共资源交易平台服务准则,做到有法可依、有章可循,用制度管人管事。促进公开透明。持续深化“放管服”改革,网络直播开标进程、直播大厅在线互动,将咨询事项、质疑投诉事项嵌入二维码,市场主体可以快速、便捷地反映诉求,实现项目交易“全民监督”。实行“优化服务开放日”制度,每季度邀请人大代表、政协委员、新闻媒体、市场主体代表视察观摩交易活动,以公开促进公平。延伸服务链条。为省市重点项目、涉农及乡村振兴项目提供“专班服务”,作为市政府采购中心,积极落实支持中小微企业的利好政策,在招标领域推行保函(保险)替代保证金,为企业提供中标贷、政采贷等融资服务,有形有感有效改善营商环境。

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