欢迎访问老文秘，一家专业的公文网站！

QQ群
 手机版
 我要投稿
首页 > 政企事务 > 工作总结

组织部干部科上半年工作总结和下半年工作计划

2023-07-05 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
组织部干部科上半年工作总结和下半年工作计划

　　根据会议安排，现将干部科上半年工作有关情况和下半年工作计划汇报如下：

　　一、上半年工作总结

　　上半年，干部科始终坚持从严从实、注重规范的要求，积极学习，完善流程，主动稳妥的推进干部工作不断适应新形势、新任务、新要求。概括的来讲，主要有四个方面：

　　(一)抓队伍建设，干部调整配备积极稳妥推进。干部选拔任用工作主要是为中心服务，上半年在配合市委做好*名县级干部推荐考察、统筹做好人代会选举工作的同时，重点做好机构改革干部调整工作。一是进行摸底调研。全面摸排*个涉改单位干部队伍情况，首先核定班子职数，全面掌握现任班子成员情况，包括每个人的信息、经历等，其中重点摸排了年龄较大干部的具体情况，同时将涉改单位班子成员进行合并模拟，提前预判可能出现的问题和困难。二是建立工作台账。在前期摸底的情况下，为清晰呈现具体情况，先后建立了《县直部门正职台账》《县直部门副职台账》《县直部门内设部门正职台账》和《县直部门年龄偏大班子成员台账》，尽量完善台账信息，为领导决策提供第一手资料。三是开展谈心谈话。县委书记、组织部长对涉改单位一把手进行全覆盖谈心谈话，重点条线、部门、单位由书记亲自谈话，组织部长和分管干部的常务副部长对所有一把手开展普遍谈话，并坚持要求一把手与所有班子成员谈话、分管领导与分管部门谈话全覆盖，充分了解思想动态和个人想法，确保了此次机构改革的平稳有序进行。四是全面启动调整。机构改革期间，先后进行*批次干部调整，共调整干部**人次，提拔重用正科级干部*名，提拔重用副科级干部*名，所有涉改单位班子基本配备到位，为全县改革发展大局提供了坚强组织保证。

此处隐藏2536个字。VIP会员可见

　　(四)持续优化程序，加强干部管理。一方面优化股级干部任免流程。机构改革完成后，干部科将着眼于理顺工作脉络，放开各单位股级干部任免自主权，使其能够有效调动干部积极性，同时实行股级干部任免备案制度，对全县股级干部进行备案管理，负责程序指导和备案监督，压实各单位主体责任。另一方面培养过硬干部考察队伍。要建立干部考察人员信息库，加强干部考察业务指导，完善日常管理，培养一支相对固定，业务素质过硬的干部考察专业化队伍，在干部考察任务来临时，能迅速组织实施，高质量完成干部考察任务。

标签 组织部干部科
上一篇：上半年政法工作总结及下半年工作计划 下一篇：上半年文明宣传工作总结

相关文章

留言与评论（共有 条评论）

   
验证码：
推荐文章
纪委监委关于纪检监察干部队伍教育整顿阶段性工作总结

纪委监委关于纪检监察干部队伍教育整顿阶段性工作总结

2023年国企公司贯彻落实靠企吃企专项整治工作情况汇报

2023年国企公司贯彻落实靠企吃企专项整治工作情况汇报

市纪检监察干部队伍教育整顿工作汇报

市纪检监察干部队伍教育整顿工作汇报

提升政治站位 着眼创新融合 推进新时代党建工作高质量发展

提升政治站位 着眼创新融合 推进新时代党建工作高质量发展

热门浏览
标签列表