公司主任安全整顿反思剖析报告

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职务:主任
根据公司三个月反违章整顿活动的要求,不但要狠抓现场的安全,更要深刻刨析思想上存在的问题,做到查思想、查作风,着重检查在工作作风方面存在的问题,触及思想,反思作风,查找差距和不足,真正通过事故中问题的严重性和事故发生的必然性,强化要我安全到我要安全的转变,真正将安全转化为职工的自我需求,下面从以下几个方面进行具体剖析和反思:
一、学习讨论情况
在安全制度和活动要求上积极参加公司的视频会、厂调度会、安全视频会等专业会议,领会精神然后认真的在车间的会议上进行传达,并结合车间的实际情况做具体要求,参加车间组织学习的专项会议10余次,重点学习了上级的精神和安全要求。对照公司的制度重点学习了能量隔离制度,施工作业制度等,主要形式是上公司网站学习,整个整顿期间不定期的学习次数近20次,组织专业人员进行讨论,通过查找车间的问题来学习相关的制度。组织学习了公司的安全事故,做好举一反三的讨论和风险辨识。
二、深刻反思情况
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5、严格进行现场条件确认和监护的管理,对于不同的作业要进行深入的风险分析,对于职工的安全技能和情绪、动态要掌握,做到合适的人做合适的事情,从源头上控制风险。
6、反思各类事故都是能量隔离做的不到位,在后续的工作中,一定要清醒的抓住重点,不能被大量的检查和文案工作消减了风险辨识和控制,不论什么时候重点是现场,不出事是硬道理,安全工作一定要分清主次。
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