在2025年上半年营收工作推进会上的讲话

同志们:
大家好。金秋伊始,万物丰成。在这个承前启后、继往开来的关键节点,单位召集各核心业务板块负责同志,召开这次营收工作推进会,非常及时,也十分必要。会议的主题非常明确,就是要全面盘点上半年的成绩与不足,精准研判当前面临的形势与挑战,系统部署下半年的目标与任务,动员全体同仁统一思想、坚定信心、凝聚力量,以决战决胜的姿态,坚决打赢全年营收目标这场硬仗。
刚才,财务部通报了详尽的数据,各分管领导也结合分管领域,就下半年的营收计划与具体举措作了汇报。市场开发部、*中心等部门在会前做了大量扎实有效的工作,对每一个项目、每一笔潜在收入都进行了细致的梳理和“过堂”,形成了一份沉甸甸的清单。这些工作,为本次会议的顺利召开和后续工作的有力推进,奠定了坚实的基础。总体来看,大家的发言问题导向鲜明,目标举措务实,展现了直面挑战的勇气和攻坚克难的决心。下面,结合大家的发言和单位的整体战略考量,我讲三点意见。
一、正视差距,保持清醒——客观评估当前营收形势
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同志们,行百里者半九十。越到冲刺阶段,越考验我们的意志、智慧和耐力。下半年的征程注定不会平坦,但我们这支队伍,历来就有一股不服输、敢啃硬骨头的拼劲和韧劲。困难面前,狭路相逢勇者胜;目标在前,使命必达勇者上。
希望大家以此次会议为新的起点,立即行动起来,把会议确定的各项任务、各项要求,不折不扣地落实到具体行动中去。以“抓铁有痕、踏石留印”的毅力,以“敢于担当、主动作为”的勇气,全力以赴,奋力冲刺,坚决打赢年度营收目标这场攻坚战,为单位的持续健康发展,交上一份无愧于时代、无愧于全体同仁的满意答卷!
我的讲话完了,谢谢大家。
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