集团半年经济活动分析会讲话提纲

今年以来,集团深入开展主题教育,真抓实干、担当有为,全力以赴控成本、千方百计拓市场、凝心聚力促融合、多措并举优财税,生产经营工作实现“半年红”,呈现出创效益好于预期、强保障担当有为、除隐患有力有效、抓项目快速推进、增动能成效突出等特点。xx集团广大党员干部职工不仅干出了企稳向好的发展态势,更拼出了逆势上扬的诸多亮点,经营数据回暖向好、保供能力不断提升、结构调整稳中有进、开放合作未来可期,交出了一份“高分答卷”,面对全省负荷破亿进入新常态,充分发挥了能源保供压舱石作用,有力助推了三个“一号工程”。
下半年是完成年度目标任务的关键阶段,要以钉钉子精神做好全年经济工作,全力打赢高质量发展攻坚战。集团上下要忠实践行“八八战略”,紧扣全省三个“一号工程”和“十项重大工程”部署,强力推进创新深化改革攻坚开放提升,坚持“创效益、促转型、聚合作、强保障”,把握好四个窗口机遇,更好发挥五个示范引领作用,推动各项工作落实落细,干在实处、走在前列,打开高质量发展新天地。
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全体xx人要强化“不进则退,慢进也是退”的危机感、“机不可失,时不我待”的紧迫感、“当仁不让,勇争一流”的使命感,以拼搏之心、拼搏之态、拼搏之力,加快实现集团经营“稳住、进好、调优”,奋力打造“六四三工程”,不断开创高质量发展新局面,为我省以“两个先行”发挥示范引领作用打造“重要窗口”作出新贡献。集团上下要居安思危、未雨绸缪,充分认识面临的风险挑战,狠抓落实,奋勇争先,加快推进转型升级和高质量发展。
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