在2025年农商银行专题会议上的讲话

同志们:
今天我们召开这次专题会议,主要任务有两项:一是深入传达并贯彻落实上级行党代会暨年中工作会议的核心精神,确保全行上下思想统一、步调一致;二是结合当前我行发展的实际情况,对现阶段的重点工作,特别是存量风险贷款的攻坚化险任务,进行全面的安排与部署。这次会议,既是一次思想对标的看齐会,更是一次行动部署的动员会,对于我们认清形势、明确任务、凝聚力量,全力推动我行资产质量持续优化、实现高质量发展,具有至关重要的意义。下面,我讲三个方面的意见。
一、统一思想,深化认识,深刻领会上级行会议精神的战略内涵
不久前,上级行成功召开了第一次党代会及年中工作会议,领导讲话高屋建瓴、内涵丰富,为我们下一阶段的工作指明了前进方向、提供了根本遵循。全行上下必须组织再学习、思想再强调、行动再落实,将会议精神真正内化于心、外化于行。
首先,要深刻领会“坚守主责主业”的战略定力。上级行明确强调,要坚守支农支小的主责主业,这不仅是我们的立行之本,更是我们的发展之基。在当前复杂的经济金融环境下,我们绝不能迷失方向,更不能脱实向虚。我们必须清醒地认识到,农商行的根在农村、脉在农业、情在农民。我们的一切经营活动,都必须围绕服务地方经济、支持实体企业、惠及广大城乡居民来展开。上级行提出的“做小客户、做大客群”的经营理念,是对我们市场定位的精准概括。这意味着我们要将服务的重心下沉,将金融的活水精准引流到最需要的地方。数据显示,截至2025年5月末,我行实体贷款余额已达到*亿元,较年初净增*亿元;贷款客户数量达到41527户,较年初净增了6402户,这充分说明我们的市场根基在于广大的中小微企业和农户。我们必须持续深耕这片沃土,靠专业和专注赢得市场。
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三是要有“功成必定有我”的担当,狠抓工作落实。一分部署,九分落实。再好的蓝图,不落地执行,也是空中楼阁。我要求,从今天会议结束开始,全行要迅速进入战时状态。各单位要立即召开动员会,将本次会议精神和具体要求传达到每一位员工。要倒排工期、挂图作战,将目标任务细化为时间表、路线图、责任书,确保各项工作有人抓、有人管、有人负责。全行上下要拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,形成攻坚化解的强大合力。
同志们,时代的考卷已经铺开,发展的重任落在我们肩上。让我们以此次会议为新起点,以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风,全力以赴投身到服务实体经济和化解金融风险的伟大实践中去,坚决打赢这场攻坚硬仗,为开创我行资产更优、效益更好、核心竞争力更强的高质量发展新局面而努力奋斗!
我就讲这些,谢谢大家。
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