县公管局2024年上半年工作总结暨下半年重点工作计划

　　2024年上半年，全县公共资源交易工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，认真贯彻落实中央、省、市重大决策部署和县委、县政府重点工作安排，紧紧围绕加快全国统一大市场建设,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用，持续推进交易“电子化+市场化”、服务“标准化+多样化”、监管“智能化+协同化”、队伍“专业化+规范化”,突出建立长效机制解决难题、运用市场增强内生动力和清单闭环推进任务落地，坚持创新引领、锻长补短、提质增效，较好完成上半年工作任务，为全年目标任务的圆满完成奠定了坚实基础。现将我局2024年上半年工作总结暨下半年重点工作计划报告如下。　

　　一是根据日常执业规范和招投标市场负面清单内容，常态化开展招标代理机构“双随机、一公开”专项检查，建立健全工作台账，严格落实问题整改，切实加强对招标代理机构的日常执业考核，坚持用倒逼机制不断提升招标代理水平，着力从源头上规范招投标行为;二是扎实开展招投标领域腐败问题专项整治，全力配合纪委监委部署开展专项整治工作，确保专项整治任务圆满完成、取得实效;三是依法规范公共资源交易领域相对集中行政处罚权，紧盯“职业标贩子”“陪标专业户”“抱团投标团伙”和中标率异常的“标王”及其背后的违法犯罪团伙，强化部门协同，深化“行刑衔接”，深挖彻查招投标领域各类违法犯罪线索，积极协同司法机关依法将招投标犯罪分子移交审判;四是不断强化招投标活动全生命周期监管，扎实推进中标企业标后履约监管，积极推动“打分监测+电子横向暗标评审+‘双盲’远程异地评标”改革创新，依法查处招投标违法违规行为和中标企业标后履约失信行为，坚持顶格处理、公开曝光，依法将招投标违法违规企业及其从业人员纳入“黑名单”，使之“一地受罚、处处受限”。

　　(五)聚焦队伍建设、组织保障，进一步夯实工作基础，推动各项任务举措落地见效开花结果

　　一是坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想固本培元、凝心铸魂，持续加强思想政治教育，切实把干部职工的思想政治建设放在首位，认真落实意识形态工作责任制，积极推行“四下基层”工作制度，进一步加强专业训练和实践锻炼，教育引导全局干部职工坚定理想信念，增强服务理念;二是严格落实局党组主体责任、党组书记履行第一责任人职责，全面压实局班子成员“一岗双责”，针对干部岗位职责和业务工作特点，认真排查并及时研究制定各职能股室及工作人员的岗位廉政风险点，不断推进制度建设，着力堵塞管理漏洞，着力建立健全局机关各股室和直属二级机构的内部制衡与监督制约机制，坚持把党风廉政建设、岗位风险防控贯穿于招投标监管服务各环节全过程;三是扎实开展招投标政策法规和业务知识培训，积极组织参加省、市公共资源交易业务“大讲堂”活动，全面加强招投标业务培训与指导，加大《安徽省公共资源交易评标评审专家库和专家管理办法》《安徽省工程建设项目招标代理机构及其从业人员行为规范(试行)》宣贯力度，实现招投标政策法规与业务知识培训向招标人、招标代理机构、投标企业、评标评审专家等各方主体延伸、全覆盖;四是坚持“忠专实”“勤正廉”，提振走在前列的志气，激发主动作为的热情，凝聚团结协作的合力，始终保持求真务实的作风，树牢正确政绩观，敢于斗争、善于斗争，按照新时代好干部标准，严格加强全局干部职工的日常教育和监督管理，努力锻造一支政治过硬、业务优良、清正廉洁的干部队伍。