街道关于2022年上半年工作总结和下半年工作计划范文

　　一、上半年工作总结

　　(一)重基础抓队伍，党的建设在统筹引领中持续加强

　　抓人促事坚持高标准。持续开展“头雁比拼”擂台赛，常态化开展“村村比拼、月月提升”月度考评。细化“七张问题清单”运行机制，贯通县级“清单库”问题整改责任链条，细化按责转办、举一反三、整改销号流程。目前已梳理街道共性问题库30余项，管控跟踪县级清单库3项，已完成整改1项。首创村干部工资报酬改革，推进基层“多员整合、一员多用”，细化日常考勤、实绩考核、争优接单，划定平时发放报酬和年终奖金报酬发放办法，相关经验登上《共产党员》杂志。示范引领做到高质量。坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的原则，打造X村、X村党建带动共富实践示范点，迭代升级湖东玻璃大棚乡村振兴讲堂，建成户外实训基地、花匠孵化园、亲子研学基地。大力弘扬“红色预备队”先进典型，组建“红色预备队”疫情防控、创文、信访维稳三支志愿队，助力中心工作。党风廉政明确高压线。加大问题线索处置和信访事项调查核实，全面形成“纪工委复盘调研，党工委研判破题”的重大问题处置跟踪闭环，处置问题线索7件次;办结3件次信访举报件。对工作作风漂浮、重点工作推进不力的村社两委干部予以约谈提醒以及问责处理，1-5月份共计约谈提醒6人次，其中1名村主职干部被歇职教育两个月。

　　(二)重谋划善争取，产业格局在互融互补中不断优化

　　农业生产有助力。争取到900余万元资金建设农业项目，X村高标准农田项目完成80%工程量，十五里四都畈1900亩省级绿色农田项目已完成前期设计、代理、预算编制，进入招投标程序。14个村均注册成立强村公司，因地制宜开展产业谋划，推进“共富果园”村村出彩，其中X村“南门溪共富菜园子”项目成功创建县级“共富果园”，形成“集体经营、企业包销、农户增收”的良性互动格局，预计增加年收益150万元。项目推进有收益。持续推广“党委引导、抱团增收、共建共享”模式，“金惠标准厂房农产品产地冷藏保鲜建设项目”列入县重点项目库，投资1280万元建成5400平方米仓库，1万立方米胡柚冷藏保鲜冷库，仓库出租收益预计可达80万元/年。文旅融合有魅力。持续打造“绣溪X村”文旅IP，民宿经济、露营体验成为X村新“网红爆点”。湖东园艺家U现代生活园成为县家庭教育协会活动联系点，季意民宿、沐隅民宿相继营业，推进开展亲子研学、美育体验、度假休闲、团建等活动，旅游收益达100余万元。招商引资有活力。坚持“走出去”招商，发扬“人人都是招商员、人人都是参与者”的全员招商精神，上报招商信息13条，“一把手”招商信息2条，柚香谷项目二期初步达成合作意向。以“有事必帮、无事不扰”的态度服务来常企业，营造良好招商环境。协助XX新汇特生物科技有限公司办理了工行100万元和农商行600万元的贷款手续，促进项目开工。

　　治理一贯到底。建立健全“136”调解机制，全面提高人民调解工作社会化、法治化、智能化、专业化水平。坚持排查、稳控、化解联动推进，持续推动信访积案案结事了、息诉罢访，保持社会形势稳定。持续推进“综合执法进小区”“信用+”自治体系，开展综合执法“破冰降频”行动，拓展新领域执法案件的办理，形成自治、法治、德治、智治高效融合的现代化治理体系。守护一方平安。发挥网格化管理基础作用，筑牢群防群治维稳防线，确保责任不悬空、闭环不粗放、阵地不失守，切实做到横向到边、纵向到底、全向到位，助推“除险保安”机制落细落实。同时，建立健全统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的群体性事件应急处置机制，做到群体性事件和突发事件能早发现、早稳控、早处置，确保社会大局持续稳定。服务一站到位。聚焦政务服务便民化、智能化、精准化，持续打造五星级便民服务中心，积极开展营商环境清障行动等方式，进一步推进“互联网+政务服务”，全力构建更规范、更高效、更优质的政务服务体系，推动企业和群众办事线上“一网通办”，线下“只进一扇门”，现场办理“最多跑一次”。