某央企三项制度改革工作总结

**公司深入贯彻落实集团公司三项制度改革工作部署,在上级公司的精心指导下,牢牢把握正确改革方向,坚持“成就企业福社员工”治企宗旨,以钉钉子精神狠抓改革任务落地见效,以“七实”工作法推动业务结构转型升级、人力资源优化盘活、薪酬激励精准完善,深化三项制度改革,为**公司高质量发展蓄势赋能。
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2022年是集团公司改革三年行动的决战决胜之年,更是企业深化改革助力转型升级的关键一年。**公司将在销售公司的正确领导下,拿出“知难而上不言难,迎难而上不怕难,排难而上不留难”的铁肩担当,强化担当精神,增强斗争本领,用实实在在的工作业绩赢得企业形象、成就员工福祉!
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