市国资委2024年上半年工作总结

一、上半年工作情况
(一)国资国企党的建设持续加强。一是政治建设方面。组织开展党纪学习教育,通过系统谋划、齐抓共管,将学习任务层层分解、循序推进,研究制定《市国资委直属机关党纪学习教育实施方案》,形成《市国资委直属机关党纪学习教育工作安排》,细化实化工作任务,厘清具体举措,定期检查督促,形成工作闭环。同时加强对各区管企业分类指导,注重差异性、提高颗粒度,把开展党纪学习教育同国资国企改革三年行动收官、实施国有企业改革深化提升行动等重大任务紧密结合。二是组织建设方面。坚持党建引领,夯实党建工作基础,强化党委主体责任,严格落实国有企业党组织书记抓基层党建述职评议考核制度。完成3户企业党组织换届工作。统筹推进基层党组织标准化规范化建设,打造“七好”党支部,申报省级示范党支部1个、市级示范党支部2个。创新党员教育管理方式,在全市国资系统探索开展“四亮四比”主题党日活动。三是宣传思想方面。坚持正确舆论导向,严格控制负面舆情信息。加强意识形态阵地管理。完成国企思想动态调研报告1份,编发委机关及所属企业党务政务信息10余条。四是结合巡察整改等方面。认真做好巡察整改“后半篇文章”,制定整改落实方案和任务清单、问题清单、责任清单,建立工作台账,实行挂图作战。召开专题民主生活会对照检查市委巡察反馈问题。从严从实抓好各级巡视巡察反馈问题、环保督察反馈问题和审计监督意见整改落实,扎实推进建章立制工作。
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(五)加强精细化管理提升国有资产价值。首先,必须巩固管理基础,以进一步提高企业管理水平。为此,应建立健全覆盖所有子企业的管理制度体系,并完善各项规章制度,确保制度优势能够有效转化为治理效能。其次,需要进一步规范流程管理,持续完善管控模式和流程,细化各项业务办理流程,以提升工作效率和质量。第三,应扎实做好机构编制管理,严格执行组织人事制度,落实薪酬分配管理办法,根据需求设置岗位,合理用人,确保人岗相适,规范有序推进管理人员竞争上岗,按劳分配,建立健全激励约束机制。最后,必须强化财务管理,进一步提升会计核算水平,健全预算管理体系,加强成本费用控制和利润中心的管理,强化现金流量预算和管理,全面深入开展审计监督,有效防范财务风险,为我市经济社会发展提供更可靠的财力保障。
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