县实施改革攻坚行动半年工作总结

*县改革攻坚共*项目标任务*个指标均有序推进,无滞后指标,根据前期调度情况,现将2024年半年工作开展情况及指标进展情况汇报如下:
一、工作安排部署情况
一是领导高度重视。发改局主要负责人召集相关业务股室负责人专题定期调度“八大行动”指标进展情况,传达学习上级关于贯彻落实专项行动各项政策文件,积极与上级部门搭建会商制度,及时掌握并推动落实改革攻坚行动新要求新部署新目标;二是实行清单式管理。逐项分析指标进展情况及存在的问题,要求与县直责任部门建立常态化对接沟通,明确年度指标目标任务,密切协同调度,形成合力找准着力点,积极提炼典型案例的宣传报送。三是完善督促联动机制。联合县政府督查室强化对成员单位及改革任务牵头部门、责任部门推进改革工作的督查调度,对未按时完成任务或工作不力的单位进行通报,确保改革任务及时得到贯彻落实和有力推进。
此处隐藏2409个字。VIP会员可见
四、下一步工作计划
(一)狠抓责任落实,完善目标任务。坚持目标导向,进一步把每项工作任务指标抓实抓细抓落地,严格做到任务不打折、指标不漏项、责任不落空、时限不拖延。
(二)加强部门配合,明确职责分工。加强与上级专班及州直对口部门进行工作对接,完善联席会议机制,密切协同配合,强化分析调度,找准着力点,采取针对性举措,形成工作强大合力。
(三)理清工作思路,总结亮点经验。加大工作总结、提炼、宣传力度,将成果进行量化分析,总结出可复制、可推广的经验和方法,主动向州、省对口专班报送典型经验,提高影响力。
留言与评论(共有 条评论) |