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交通系统国有企业2024年度清廉国企建设工作总结

2024-12-08 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
交通系统国有企业2024年度清廉国企建设工作总结

  2024年以来,公司党委按照清廉国企、清廉交投建设的部署要求,坚持将清廉建设贯穿于项目建设全周期、内控管理全过程,以“打造轨道上的清风廉路,建好一条路,培养一批人,不倒下一名干部”为目标,结合轨道交通行业特点,强化廉洁文化品牌建设建设,联动项目属地纪委、参建单位,探索构建具有轨道交通辨识度的“毗邻纪检廉盟”清廉建设体系,打通清廉建设向基层延伸的最后一米,为公司助力“轨道上的长三角”保驾护航。

  一、全链条压实“四责协同”

  (一)强化政治引领力。坚持和加强党对国有企业的全面领导,把党的领导融入公司治理各环节,全面落实“党建入章程”、党支部集体研究把关议事机制,细化支委会前置研究讨论重大经营管理事项清单11项,两年来召开支委会16次、研究审议公司“三重一大”事项71项,推动支委会议事决策制度化、科学化。

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  (三)将廉品牌嵌入主业。结合轨道交通行业属性和公司项目功能定位,总结提炼出“沪平莲”廉洁文化品牌。“莲花”是平湖廉洁文化的标志性元素,“莲”谐音“廉”和“联”,寓意公司联动项目属地政府、各参建单位,大力发扬“不忘本、重实干、勇担当”的企业精神,合力推动“项目优、队伍廉、生态好”的企业发展目标。

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