某县2024年推进紧密型县域医共体建设改革工作总结

今年以来,我县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步推进县域紧密型医共体建设,获批列入省“一县一试点”改革。试点工作启动以来,县委县政府高度重视,县委主要领导亲自领衔推进,深入实施紧密型县域医共体建设,加快推动全县卫生健康事业高质量发展。截至目前,县域内就诊率达90.2%,县域内住院人次占比83.25%,县域内医保基金使用占比70.92%。
一、主要工作情况
(一)坚持党的全面领导,强化改革工作保障。坚持党对医共体建设改革的全面领导,县委多次召开专题会议出台医共体建设实施方案,组建了以县卫健局主导、县人民医院为主体、其他公立医疗机构为成员的县级医共体总医院,实行“1+28+333”紧密型县域医共体运行管理模式。推进“七个统一”管理稳步实施,建立“人才编制池”周转制度,对医共体内人员实行统一管理、柔性流动,骨干人员“动态调整、周转使用”,基层人才“县管乡用、乡聘村用”;通过整合原卫健局财务管理中心,成立县医共体总医院财务核算中心,全面实现财务集中核算,单独设账,统一管理;健全完善按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的绩效管理及分配制度,对医共体成员单位实行绩效总额控制、集中考核,分单元核算,统一管理。成立县健康发展有限公司,盘活县域富余医疗资源,促进医疗事业与健康产业融合发展。
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(二)明确任务,压实责任,不断提升医共体整体服务能力。紧盯目标任务,明确分工,各科室与市卫健局相关科室、医共体建设专班、各医共体成员单位要加强协作、紧密联系,有序、稳步推进工作任务落到实处。
(三)多措并举,循序渐进,全面提高紧密型县域医共体建设效能。加快推动优质医疗资源下沉、共享、培训、质控、转诊、信息互通、远程医疗、医保基金、家庭医生签约等工作内容,形成服务协同联动的管理和就医模式,为人民群众提供便捷、优质、高效的健康服务。
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