在国有企业三季度党支部书记述职会上的讲话

同志们:
国庆节假期刚结束,2024年也进入了四季度,距离年底剩余不足百天的时间了。四季度是决战决胜、保障全局的收官季、冲刺季,收假后我们立即组织召开三季度述职会,既是一次工作检查会,也是一次动员收心会。
这些年,围绕支部书记这个“关键少数”,聚焦能力提升、作风改进,传导压力、明确目标、落实责任,分公司党委全面打造强有力的党支部书记队伍,以党建引领助推企业高质量发展。
开展常态化季度述职评议,就是我们提升党支部书记能力建设、促进作风改进的一项具体措施,为全面打造“坐下来能写、站起来能说、走出去能干”的“三能”支部书记队伍搭建了有效舞台,整体队伍实现了三个“明显提升”。
一是坐下来能写,支部书记队伍的文字功底明显提升。
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党建工作是促进企业发展的重要保障和推动力量,必须要紧密结合企业的实际情况,发挥积极作用。一是提升统筹能力。党建与业务工作的融合发展需要各方面的支持和配合,需要我们加强党建与业务工作之间的沟通与协调,加强各相关部门之间的协作,了解中心工作的重点动向,把党员先锋岗、青年突击队、创岗建区等形式运用到急难险重任务中,一方面是为我们的支部特色品牌赋能,另一方面是通过支部攻坚克难赢得广大党员干部的支持和参与,全方位形成合力,共同推动党建与业务工作的双融双促。二是高度重视宣传工作。一季度和半年述职我就要求各位书记要抓好宣传工作的策划和执行,但从实际情况来看,效果并不理想,今年仍旧还有不少单位没有取得成绩。国庆期间,**项目两次登上主流媒体,这篇新闻背后的策划、与媒体的对接、时机的把握,**书记是下了功夫的,也值得我们其他书记学习借鉴。做得好更要宣传的好,重点项目的宣传有得天独厚的优势,需要盯住每个环节打好硬战,但是我们也不能只靠重点项目,小人物也有大精彩,小项目也有好故事,希望大家能够善于发现,认真发掘,聚焦重点工程、党的建设、民生实事、社会责任等方面,全方位讲好西北人的奋斗故事。
同志们,爱拼才会赢,敢干才能胜,完成全年目标任务,需要我们上下咬紧牙关、苦干实干,必须要拿出针对性举措,在危机中育新机、于变局中开新局,努力当好执行者、行动派、实干家,不断地比思路、比举措、比干劲、比成效,在西北大地奏响“拼”和“干”的主旋律,用我们的奋斗交出一份让全体职工满意的合格答卷!
今天我就说这么多,谢谢大家!
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