关于市属国有企业发展情况汇报范文

　　近年来，市国资委党委认真贯彻落实新时代党的组织路线，牢牢把握“国企姓党”这一根本属性，全面推进国企党建“三年行动”系统工程，党建工作实现责任意识从弱到强、管理模式从粗到精、办法措施从无到有、引领保障作用从小到大的明显转变，抓党建强党建在企业“扎根”、为企业“铸魂”，为做强做优做大国有资本和国有企业提供了坚强保证。2023年前三季度，市国资委出资企业实现营业收入210亿元，同比增长29.5%;利润总额4.6亿元，同比增长219.5%。现将有关工作进展情况汇报如下：

　　筑牢思想之基，强化顶层设计。坚持政治引领把航向。始终把党的政治建设摆在首位，坚持用科学理论淬炼灵魂、坚定信念，用有力宣传凝聚人心、点燃激情，着力推动党的政治优势转化为企业发展磅礴动力。三年来，举办“国资国企大讲堂”14期，在出资企业累计开展“第一议题”专题学习5100余次、党委理论学习中心组学习2700余次。成立东北地区首家国企党建学院——市国企党建学院，打造了“党建引领、凝心铸魂、增智赋能、强企兴业”的教育培训主阵地。加强宣传思想引导聚力。积极发挥“城市国资”政务新媒体宣传平台作用，围绕国资国企改革发展重点工作，强化宣传主题策划，累计推出专题专栏31个，发布信息1600余篇。紧密结合“党课开讲啦”，制作展播精品党课20余部，与广播电视台联合推出5期国企《家国·脊梁》专题片、8期《建功新时代 国资国企在行动》系列报道，凝聚起党员干部职工奋斗新时代、奋进新征程的思想共识和行动力量。筑牢意识形态坚固防线。从打造过硬队伍入手，首次举办市国资系统宣传思想文化工作者素质提升培训班，增强思想政治、意识形态、舆情管控、企业文化建设能力。从健全体制机制发力，制定出台意识形态工作责任制实施方案及7项配套制度，牢牢把握意识形态工作领导权、管理权、话语权，确保企业正确的政治方向、舆论导向和价值取向。注重系统谋划抓布局。始终树牢“系统抓、抓系统”的理念，通盘做好国企党建工作顶层设计，促使出资企业在整体框架引领下，做好打点拓面、巩固提升。构建整体思路。坚持一年一个主题，深入谋划国企党建三年行动，即2021年为基础建设年、2022年为质量提升年、2023年为巩固拓展年，形成一整套系统、清晰、务实的党建工作思路。先后实施“夯基”工程、“12233”工程、“一核双驱五拓展”工程，做到靶向发力、压茬推进。搭建制度体系。在制度建设上不断给予保障，建立了以《关于进一步加强国有企业党建工作的实施意见》为引领，涵盖了思想建设、文化建设、组织建设、混合所有制企业党建等20余项制度的“1+N”制度体系。完善每月提示、每季调度、专项调研、年度考核等工作机制，将党建考核结果纳入领导人员业绩考核，设置10%的权重，切实压紧党建责任链条。创建载体支撑。围绕组织推动、示范引领、党建促发展三个方面，谋划开展“三抓三促、星级党组织创建、四强四提四创”三大载体活动，为出资企业党建工作抓什么、怎么抓提供了针对性和操作性强的载体支撑。组织实施国企党建“双百”示范工程，指导出资企业打造基层党建示范点30个、五星级党组织63个、党建品牌74个，党建工作成效不断巩固拓展。

　　建强基层基础，夯实人才队伍建设。夯实基层基础筑堡垒。始终围绕抓基层强基础固根本，加强国有企业基层组织体系建设，提升基层党组织组织力，驱动企业发展稳步向前。建强基层组织。坚持“四同步、四对接”原则，把建立党的组织、开展党的工作作为深化企业改革的必要前提，先后调整设置基层党组织611个，成立临时党支部47个，发展党员1477名。有序推进出资企业党委换届工作，基层党组织实现按期换届“应换尽换”。增强基础保障。严格落实党务工作者和党建经费“两个1%”保障措施，按照不少于在岗职工总数1%配备专职党务工作力量，按照不低于职工工资总额1%落实党建工作经费。先后划拨党费230余万元，基层党建无人干事、无钱干事、无章干事等“老大难”问题从根本上得到解决。育强基本能力。坚持“党务工作也是业务工作”，每年举办国企党员教育专题示范培训班，先后培训党支部书记、青年党员、党务工作者522人次，为企业党务干部“补课”、“充电”、“赋能”。先后到企业开展全覆盖现场调研指导6次，对党务工作人员进行面对面指导，促使专业人干专业事，从严抓党建强党建能力稳步提升。狠抓队伍建设强支撑。始终突出鲜明导向选用干部、多元措施培养干部、完善机制储备人才，为深入推动国企改革发展提供有力支撑。配强领导力量。认真落实党管干部原则，代管期间分7批次高质量完成127人次市管国企领导人员调整配备工作，年龄和学历结构实现“一降一升”，领导班子结构得到进一步优化。举办4期企业领导人员培训班，推动治企兴企能力不断增强。扎实开展业绩考核，促使企业领导人员聚焦目标抓发展、聚精会神抓落实。锻造后备力量。抓好后继有人这个根本大计，建立健全年轻干部“双向进入、交叉任职”培养锻炼机制，在市属国企和委机关之间“双向挂职”23名，为全市信访稳定、应急处突、招商引资、新区建设、乡村振兴、乡镇街道等基层一线和急难险重岗位选派干部240名，力促年轻干部成长成才。打造人才高地。认真落实省人才振兴60条、市人才新政30条，推动国企人才工作破题破局，建立“四个一”人才队伍建设制度体系，即一个意见、一个计划、一个办法、一个制度。建立经营管理人才、专业技术人才等“四支人才队伍”储备库，储备各类人才513人。成功举办“丁香人才周”活动，引进企业急需人才29人，为实施人才强企战略奠定坚实基础。

　　专此报告。