2024年公司党风廉政建设和反腐败工作要点

　　2024年党风廉政建设和反腐败工作总的要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及二十届中央纪委三次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持稳中求进工作总基调，按照集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议部署，推动健全**全面从严治党体系，加强新时代廉洁文化建设，纵深推进正风肃纪反腐，纵深推进新征程纪检巡察工作高质量发展，持续巩固良好政治生态，为奋力建设*提供坚强保障。

　　一、突出“两个维护”深化政治监督

　　(一)围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想加强监督。督促各级党组织严格执行“第一议题”制度，跟进学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神，不仅看学没学、做没做，更结合实际看效果怎么样、学得好不好，推动在深化、内化、转化上下功夫，自觉从党的创新理论中找理念、找思路、找方法、找举措，做到学思用贯通、知信行统一。

，以“四抓四严”为总体思路，对不严不实问题开展新一轮大查摆、大整治，进一步打通思想、能力、矛盾、心理、管理“五个壁垒”，推动严实作风更加内化于心、外化于形。

　　五、坚持以严的基调加强党的纪律建设

　　(二十)坚持把纪律教育融入日常、抓在经常。集中开展学习宣传贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》，同步进行公职人员政务处分法、治安管理处罚法以及企业重要规章制度再学习、再宣贯，着力解决不上心、不了解、不掌握等问题。依托政治家访、廉洁家访、企业开放日等载体，推动纪律教育向领导干部配偶、子女和亲属延伸，持续营造风清气正、清朗清爽的良好氛围。

　　(二十一)坚持党性党风党纪一起抓。坚持把纪律建设纳入**党建责任制考核内容，加强对党章党规党纪执行情况的监督检查，严肃查处违反和破坏党内法规制度的行为，严格督促“三会一课”、谈心谈话、民主生活会、民主评议党员等制度落实见效，教育引导党员干部习惯在讲规矩、守纪律、被监督的常态下工作生活。

　　(二十二)坚持严管厚爱结合、激励约束并重。精准运用“四种形态”，注重纪法情理贯通融合，实现“三个效果”最大化。推动“三个区分开来”具体化规范化，健全完善容错纠错和澄清正名的情形、幅度、程序，既用监督加压，又用信任给力。完善问责情形、严格问责程序，健全提级审核、协同把关、质效评估等制度机制，坚决防止问责滥用、泛化、简单化。狠刹诬告陷害不正之风，严厉打击诬告陷害行为，促进从严管理监督和鼓励担当作为相统一。

　　六、充分发挥政治巡察利剑作用

　　(二十三)围绕“四个落实”具化巡察。突出对“国之大者”“企之要情”、各级“一把手”和领导班子、选人用人和党建工作、履行整改责任的监督检查，突出巡察的政治性。全年组建8个常规巡察组，分两轮对33家**气生产和技术服务单位开展轮动巡察，深入查找在加强党的全面领导、履行主责主业、统筹改革发展、保障能源安全、防范化解重大风险，以及贯彻落实**党委决策部署等方面问题，更加精准研提措施建议。

　　(二十四)完善巡察与其他监督协作配合机制。深化巡察监督与纪检监督统筹衔接、与组织监督协作配合，推动审计、财务、企管等部门的专业力量深度参与巡察，增强监督合力、共享监督成果。组织对被巡察单位主要领导实施精准“画像”，为党委了解掌握干部情况提供参考。

　　(二十五)上下联动推进巡察全覆盖。授权20家所属单位党委，对所属三级特类及以下单位党组织开展巡察，数量不低于应巡范围的25%。加强对所属单位巡察工作的指导督导，健全完善巡察工作考核评价机制，提升基层巡察工作质量。**党委巡察组以带动巡察等方式，“以上看下”和“以下看上”相结合，使巡察利剑直插基层。

　　(二十六)强化巡察整改和成果运用。坚持“一会三反馈”，在反馈问题时同步通报**党委听取巡察汇报时的要求、巡察领导小组会上党委书记点人点事的讲话，以及案件线索查办的情况，着力把反馈会打造成“对照反思”的以巡促改启动会、“红脸出汗”的警示教育会。坚决落实**党委关于“必须实现巡视巡察整改闭环”的工作要求，成立2个整改督导组，对党中央、集团公司党组巡视以及**内部巡察反馈问题整改开展一体督导。坚持按照“整改不落实，就是对党不忠诚”的原则抓实整改，健全整改责任体系、制度流程和追责机制，对敷衍整改、虚假整改、整改不力的，既要追究当事人责任，也要从严追究党组织主体责任和纪检机构监督责任。

　　七、锻造“四个坚如铁”的纪检巡察队伍

　　(二十七)加强队伍自身建设。严格落实“第一议题”和集体学习制度，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为队伍教育主题主线，全方位、深层次、多角度开展解读宣贯。全面加强纪检巡察机构政治建设，推进双重领导具体化、程序化、制度化。探索建立重点案件提级查办、指定管辖等制度，深入开展案件质量评查，提高办案质量。建立执纪审查、案件审理、巡察监督等人才库，持续优化队伍结构。坚持“无安全不办案”，严格落实安全首课、领导首谈以及安全员管理办法等制度，全面实施执纪审查风险评估量化机制，坚决防范化解安全风险。开展覆盖全员的纪法衔接等专题培训，拓展以案代训、实践锻炼等做法，不断提升监督执纪本领能力。坚持刀刃向内，常态化清除害群之马;经常性开展拓展训练、团队建设等，打造更有凝聚力向心力的战斗集体。