2023年上半年某矿山班组安全生产工作总结
今年上半年以来,*矿山班组成员始终按照“抓安全,抓质量,抓效益”的思路,以“强化班组安全管理,创新班组安全载体”为核心,以“细、学、实、严、情”五字管理法为重点,亮实招、抓突破、求创新,进一步强化班组安全建设,促进安全生产,班组安全生产工作取得了较好的成效。
一、主要工作开展情况
(一)严格把关,加强防范,在“细”字上做文章。始终按照“高标准、严要求、重落实”的原则,抓好安全管理,做到“大处着眼,小处着手”。特别是善于从细节作为突破口,加强防患意识,有效杜绝安全事故的发生。班前会上,班组长认真分析岗位的人员配置、明确工作的轻重缓急,观察职工的精神状态,做到心中有数;班中,紧盯生产现场和薄弱地点,靠前指挥,对施工的全过程现场监督、指导,严把质量关,重要环节处处留心,杜绝失误;班后总结讲评,扬长避短,强调重点注意事项,及时归纳和梳理工作中的不足,对症下药,把隐患消灭在萌芽状态;对突发事件和临时工作,制定了有针对性的办法和措施,真正构筑起安全管理的防火墙。
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2023年下半年,我们必须牢固树立安全生产常抓不懈的思想,全面抓好班组安全生产工作,重点做好以下几个方面:一是强化安全教育。积极开展安全宣传、技能培训、安全讲座和技术比武等活动,进一步筑牢安全防线,全面提高班组成员的认识水平,形成履行安全生产责任自觉性和主动性。二是强化制度落实。班组成员要严格落实各项安全规章制度和激励机制,进一步细化措施、严格管理、强化落实,真正做到抓早抓小抓源头,确保班组安全生产工作深入开展和有序推进。三是强化沟通交流。重视和班组职工之间的沟通和理解,形成合力,保证责任落实,措施落实到位,努力打造团结、务实、创新的**矿山班组队伍。
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