国有能源企业2024年度落实全面从严治党主体责任情况的报告

　　今年以来，公司党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，以“坚持和加强党对国有企业的全面领导”为根本要求，以“提高企业党的建设质量，推动企业高质量发展”为整体思路，系统分析制约高质量发展的短板、瓶颈，按照“立足特色、分类创建、协同发展、整体推进”的方针，创新提出以“11245”模式打造基层党建示范区品牌项目的思路，搭建一系列“软硬件”相结合的载体，全方位推动党建工作与生产经营工作再上新水平。

　　一、 打造“1”个融合工程，在勤学善思中谋科学发展之策

　　牢固树立抓基层、强基础、促发展的鲜明导向，全面深化基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，推动基层党建与基层管理全面融合、全面进步、全面过硬。

　　坚决贯彻习近平总书记关于加快建设科技强国的重要论述，聚焦集团打造“国家战略科技力量和能源与化工创新高地”目标，围绕公司做好“创新驱动文章”、打造“三个一代”技术创新格局的具体安排，实施“三高”举措，整合资源、集中优势，全力搭建“青年专家工作站”“双创实践工作室”的“一站一室”“双轮”创新驱动平台，实现产学研用一体化的新机制。

　　(一)建优青年专家工作站，提升技术“软”实力。以“产学研用”为理念，聚焦地层认识、新技术、新工艺，以科研论文、项目成果等，展示党员带头攻关破解中浅煤上产、致密气稳产的瓶颈口、阻塞点成效。青年专家工作站为管理区打造了一支能力强、素质优、技术精的地质研究、工程技术团队，累计完成创新成果12项，获得省级奖励5项。

　　(二)建强双创实践工作室，增强设备“硬”支撑。以“学、练、修、改、创”为目标，瞄准强化运维增效、现场设备低老坏等难点，统筹管理小改小革、修旧利废、QC等活动，重点攻关一线生产难题，实现以科技创新提升现场安全生产、管理运行效率。双创实践工作室创建以来，已形成由高级工程师任领队、劳模工匠任项目长、技术尖兵为骨干的一体化创新攻关格局，先后解决变频器频繁高温等难题31余项、完成创新成果3项、修旧利废6项，获得省部级奖励6项，2024年荣获省能源行业职工(劳模)创新工作室称号。

　　四、 打造“4”型标杆支部，在攻坚啃硬中筑坚强堡垒之基

　　牢固树立“党的一切工作到支部”理念，结合新型采气管理区改革，将原有4个支部调整为8个支部、划分为4个领域，并以项目为依托明确突击队、责任区，全力打造四种品牌、争创四个标杆的“一域一型一标杆”党支部品牌。一是在党建群团领域，第一党支部、第六党支部围绕党建引领、群团服务、后勤保障等工作打造聚力型党支部，立足“比学赶帮超”，搭建“交流平台”，争创聚力型标杆;二是在生产经营领域，第二党支部、第五党支部围绕合规管理、提质增效、安全生产等工作打造管理型党支部，瞄准“管理最短处”，搭建“示范平台”，争创管理型标杆;三是在智能运行领域，第四党支部、第七党支部围绕生产组织、运行调度、应急抢险等工作打造实干型党支部，紧跟“生产最急处”，搭建“先锋平台”，争创实干型标杆;四是在科研创新领域，第三党支部、第八党支部围绕气藏动态、地质研究、工艺技术等工作打造攻关型党支部，直面“发展最难处”，搭建“攻坚平台”，争创攻关型标杆。2024年，设立百日上产攻坚、中浅煤提产、致密气综合治理、合规管理、提质增效等19个党员责任区、3个党员突击队，制定工作计划、明确阶段工作任务、完善月度跟踪机制，并建立“党建展示栏”每月公示突击队工作推进情况，实现“中心任务开展到哪里，党旗就高高飘扬到哪里”。

　　五、 打造“5”类先锋模范，在拼搏奋进中树战斗表率之型

　　党员先锋模范带头作用，是带动全员立足岗位做贡献、促进企业实现高质量发展的坚强动力。以分级管理模式建立公司党委、党支部“两级”党员责任区、突击队以及示范岗，进一步深化先锋模范选树力度。

　　(一)选树先锋党员责任区(突击队)。以党组织认领项目的方式，成立党员责任区、突击队，由支部整体组织项目实施、任务攻坚，并按照政治站位高、推进效率优、工作业绩实、能力提升快、廉洁自律严的“高、优、实、快、严”五字要求，建立月度实施成效跟踪机制，每两年开展一次评选工作，切实把党支部战斗堡垒作用体现到生产经营工作成效上。

　　(二)选树先锋党员示范岗。结合党员在责任区、突击队中的表现，从示范表率、能岗匹配、安全生产、科技创新、沟通表达“五个方面”，量化统计党员能力值，择优选树“五边形先锋”党员示范岗，推动党员立足岗位发挥先锋示范作用。

　　(三)选树帮扶示范。依托科技、管理项目组织开展“导师带徒”“1+1结对子”，从带思想、带安全、带作风、带业务、带纪律等方面明确帮扶目标、成效和措施，并根据项目进展及帮扶成效，培育帮扶示范，营造“把党员培养为骨干，把骨干发展为党员”的良好氛围。

　　(四)选树优秀安全文化固化能手。以谈QHSE理念、谈责任、谈风险、谈措施、谈成效为主要内容，结合员工立足岗位推动安全工作要求落实落地情况，每年组织开展安全文化固化能手竞赛活动，提升员工安全意识，深化员工安全认知。

　　(五)选树优秀培训师。组建包括党建群团、行政人事、合规管理、气田开发等10类专业27名兼职培训团队，完善周五大讲堂机制，每两年从培训课件、培训效果、员工评价等方面对兼职培训师进行量化评选，形成专业技术技能有效传承的良好局面。