国企领导班子2024年述职报告

2024年,在上级党委的坚强领导下,齐心协力、攻坚克难,在企业发展征程上留下了坚实有力的足迹。现将我司领导班子2024年工作情况向大家详细述职,请予审议:
一、工作开展情况
(一)强基固本促融合,党建引领谱新篇。始终将党建工作置于首位,严格落实“第一议题”制度,全年精心组织学习“第一议题”达50项,并建立起完备的学习效果跟踪落实台账,确保学习成效转化为工作实效。深入开展主题教育,围绕6个专题开展热烈且富有成效的交流研讨,引导党员干部学思践悟、知行合一。持续完善法人治理结构,领导班子以身作则,严格执行民主集中制,每一项决策事项均经过集体深入讨论、审慎决定,确保决策的科学性与民主性。大力深化实施“六大红色工程”,成功创建5个特色鲜明的党建品牌,让党建工作与经济工作犹如车之两轮、鸟之双翼,深度融合、同频共振。同时,全年在微信公众号发布报道60篇,积极接受媒体宣传采访5次,不仅在内部凝聚起磅礴的奋进力量,更在外部提升了企业的知名度与美誉度,吸引了广泛关注。
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(六)聚力重点工程,增强发展后劲。强化沟通协调。成立重点工程协调工作小组,加强与周边居民和相关部门的沟通协调。定期召开协调会议,及时解决工程建设中出现的问题。做好周边居民的思想工作,争取他们对工程建设的理解和支持,营造良好的施工环境。拓宽融资渠道。积极拓宽融资渠道,加强与银行、金融机构的合作,争取更多的信贷支持。探索多元化的融资方式,如发行债券、引入战略投资者等,确保项目建设资金及时到位。严格跟踪评估。建立完善的重点工程跟踪和评估机制,制定项目进度跟踪台账,明确工程建设的关键节点和时间要求。定期对工程建设情况进行评估,及时发现和解决工程建设中的问题,确保工程质量和进度。
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