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【写材料用典】事之至难,莫如知人

2024-05-14 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
【写材料用典】事之至难,莫如知人

  【例文】“事之至难,莫如知人;事之至大,亦莫如知 人。”各级领导干部要想善用人才,就应练就一双识才慧 眼,做到心明眼亮、目光敏锐。坚持全方位、多角度、立体式 考察干部,既听其言又观其行,既看其表又察其里,把干部的 德才考察出来。(解放军报《用人当如“巧匠制木”》)

  【典故】出自宋代陆九渊《删定官轮对札子》,事之至难,莫如知人;事之至大,亦莫如知人。人主诚能知人,则天下 无余事矣。

  【释义】意思是,天下最难的事情,莫过于了解人;最大的 事情,同样是莫过于了解人。

  【赏析】得人之道,在于识人。知人识人是一门学问、一件 大事,甚至关乎国家兴亡、事业成败。尽管“十步之泽,必有 香草;十室之邑,必有忠士”,然而真正把人才挖掘出来,并 做到知人之长、知人之短、知人长中之短、知人短中之长,却 不是一件简单的事。世上岂无千里马,人中难得九方皋。毛泽 东同志曾说:“不但要看干部的一时一事,而且要看干部的全 部历史和全部工作,这是识别干部的主要方法。”一位老红军 在回忆录中提到:“在井冈山时期,红军中的党组织是秘密 的,但究竟谁是共产党员,大家都能猜出个八九不离十。”个 中缘由,其实就是那些优秀的共产党人平常时候看得出来、关 键时刻站得出来、危难关头豁得出来,是可信赖可依靠之人。 识别干部是长期的、持续的,仅靠一次两次的接触就全面了解 一个人是远远不够的,必须把功夫下在平时,经常看、长久 看,看经常、看长久。坚决克服“急上马”“走过场”“临阵磨枪”现象,通过丰富识别干部的方法手段、拉大考核工作的 时空框架,经常性、近距离、有原则地广泛接触干部, 多与干部谈心谈话,进一步加强对干部的平时了解,多渠道、多层 次、多侧面识别干部。只有把干部在日常工作中干了什么事、 干了多少事、干的事群众认不认可作为分析评价的主要依 据,才能真正掌握干部工作实绩、作风表现、廉政建设、群众 反映等情况,识准干部、用好干部。

  【用法】主要适用于组织工作类讲话,侧重强调选人用 人,教育引导党员干部要辩证看待干部,把好干部识别出来、 使用起来。

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