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在企业“改革创新”推进会上讲话

2024-05-09 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
在企业“改革创新”推进会上讲话

　　创新是引领改革发展的第一动力，是新旧动能转换的决定性力量。以新理念、新机制、新模式赋能企业向更高质量、更好效益、更优结构加速转变。

　　一是激发科技创新源头动力。围绕构建企业创新链和创新支撑体系，不断创新管理体制机制，加快形成管理科学、运行高效、支撑有力的科技创新平台体系。要吃透弄懂国家以及省、市创新创业政策，力争今年引进1至2家科研院校在公司建立技术转移中心，促进公司科研成果转换落地;要持续加大创新型人才培养引进力度，研究出台创新人才推进计划，构建从新苗人才到领军人才的多层次创新人才培养体系，促进优秀人才脱颖而出。同时，做好研发费用归集相关工作，抓实知识产权转化，争取全年获得省部级奖励不少于2项、地市级奖励不少于5项、专利授权不少于20项、发表核心期刊论文10篇以上。

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　　四是深化考核机制见行见效。按照党员干部“20字”(信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁)要求，健全干部培养选拔机制，切实把领导干部队伍建设好、使用好、管理好。党委组织部要充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，不断完善领导干部综合考核评价机制，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向;持续深化人事制度改革，加强管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出管理，确保中层干部末等调整达到5%;其中，免职降职的比例不少于2%，末等调整人员薪酬降低20%，机关部室占比不低于5%，符合上级党委要求。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，健全完善激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明地为敢闯、敢试、敢干、敢于担当的干部撑腰鼓劲，对存在苗头性、倾向性问题的干部及时提醒纠偏、督促改进;要持续深化薪酬制度改革，在去年岗位绩效工资制改革试点基础上，进一步修订完善《机关全员业绩考核管理办法》，突出“KPI关键指标”，使考核更能真实反映部门工作业绩，形成更加符合实际、更加统一规范、更加引导有力的薪酬分配体系。

标签 改革创新
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