在2025年全县绩效管理工作推进会上的讲话

同志们:
今天,我们在这里召开2025年全县绩效管理工作推进会,主要任务是深入学习领会中央关于绩效工作的重要论述、关于我区工作的重要指示要求和对*市的重要指示精神,全面贯彻落实自治区、*市和县委、县政府关于绩效管理工作的最新部署,总结分析今年以来我县绩效管理工作取得的成效和存在的不足,研究部署下一阶段的重点任务,动员全县上下进一步统一思想、加压奋进,以决战决胜的姿态,确保圆满完成全年各项目标任务。
刚才,*同志主持会议并提出了明确要求,会议通报了我县1-8月在*市绩效考评中的目标任务执行情况,县发展改革局、县科技工信和商贸局、县财政局、县农业农村局、县教育局、县卫健局、县交通局等7个单位作了汇报发言,既有对当前工作的深入分析,也体现了冲刺攻坚的决心。总的来看,大家对绩效工作的认识是深刻的,抓落实的态度是坚决的。下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩,正视差距,切实增强做好绩效管理工作的责任感和紧迫感
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四要强化责任担当,凝聚强大合力。完成全年绩效目标,是一场硬仗,等不来、靠不来,唯有实干。一是要压实工作责任。各乡镇、各部门“一把手”是本单位绩效管理工作的第一责任人,必须亲自研究、亲自部署、亲自督促。要建立健全一级抓一级、层层抓落实的责任体系,将指标任务细化分解到岗、到人,形成人人肩上有担子、个个身上有压力的工作格局。二是要加强协调配合。全县上下要牢固树立“一盘棋”思想,坚决破除部门壁垒和本位主义。县委、县政府督效办要发挥好统筹协调、上传下达的枢纽作用。各指标牵头单位要主动担当,加强与责任单位的沟通对接;各责任单位要积极配合,主动认领任务。对涉及多个部门的综合性指标,要建立联席会议制度,定期会商、协同推进,形成齐抓共管、合力攻坚的生动局面。三是要严格督导问效。动员千遍,不如问责一次。必须让督查“长牙”、考核“带电”。县委、县政府督效办和各指标牵头单位要加大督查检查力度,既要督任务、督进度、督成效,也要查认识、查责任、查作风。要坚持实干为要,坚决整治形式主义,切实为基层减负,让干部有更多时间和精力抓落实、促发展。要强化结果运用,将绩效考评结果与干部评优评先、选拔任用、奖励惩戒等直接挂钩,真正考出压力、评出动力、激出活力,在全县营造“用业绩说话、让人民评价”的浓厚氛围。
同志们,决战的号角已经吹响,冲刺的战鼓已经擂动。做好今年的绩效管理工作,使命光荣,责任重大。让我们在县委的坚强领导下,坚定信心、迎难而上,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,全力以赴、奋力冲刺,确保圆满完成全年各项目标任务,为奋力谱写*县经济社会高质量发展新篇章作出新的更大贡献!
谢谢大家!
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