xx铁道年中领导干部会议讲话

上半年,集团公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,把安全作为最大的政治,以更加严细实的作风,强基础、盯关键、抓落实,守住了安全稳定的红线底线。客运从春运春游到五一端午持续快速增长,货运聚焦提质增能创效,高质量运作市场导向下的“三个转”,推动经营实现在“质的提升”基础上“量的增长”。主题教育全面启动,坚持学思想、强党性、重实践、建新功,切实在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫,确保了主题教育各项规定动作高质量完成,集团公司改革发展各项任务也都有新的进步。结合主题教育学习收获和体会,对今后集团公司的改革发展怎么看,要重点从三个方面把握:第一,从全局看自身,要始终坚持在大局下思考和行动,锚定企业发展的定位和目标。第二,从战略看策略,要始终坚持高质量发展不动摇,加快企业市场化法治化数字化转型。第三,从问题看空间,要始终坚持目标引领下的问题导向,在研究和破解难题中不断推动发展。
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四是要深化改革管理,加快市场化法治化数字化转型。要创新市场化经营机制,深化用人、用工、分配“三项制度”改革,实施“新八级工”职业技能等级制度改革;破解法治化治理难题,深化“法治上铁”建设,深入开展“靠路吃路”“微腐败”等专项整治,结合标准化规范化建设和廉政风险防控体系建设,坚持“制度+科技+阳光”,把各项工作都纳入法治轨道;加大数字化建设力度,完善“数字上铁”建设规划,积极推进“上云、用数、赋智”行动,尽快完成杭州、合肥“地区云”建设,广泛开展“数字化+”行动。
五是要加强队伍建设管理,为长远发展提供可靠支撑。要站在事业后继有人的高度,大力实施人才强企战略和技能强企行动,系统谋划、综合施策,切实把队伍管好带好培养好。要强化思想素质,提升能力水平,凝聚全员合力,深入推进企业与职工命运共同体建设,要大力推进“十四五”改善职工生产生活条件方案,推动命运共同体建设不断深化,为企业改革发展广泛凝聚合力、激发正能量。
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