在集团党委中心组学习会上关于《习近平经济文选》的研讨发言

各位领导、同志们:
下午好。非常荣幸能在此次中心组学习会上,围绕《习近平经济文选》这部闪耀着马克思主义真理光芒的经典著作,分享一些个人的学习感悟。通过近期的反复研读,特别是刚才*的深刻领学和同志们的交流启发,我感触尤深。这部文选不仅是擘画中国经济巨轮航向的理论宝库,更是指导我们国有企业实践工作的行动指南。我的体会,可以概括为一对关系:即如何处理好“强健的体魄”与“有力的翅膀”之间的关系。作为*控股集团这样一家以文旅产业为核心的国有企业,“强健的体魄”指的是我们作为国企的根基与实力,也就是《习近平经济文选》中反复强调的“坚定不移把国有企业做强做优做大”;而“有力的翅膀”,则是在全球化浪潮下,我们必须拥抱的“高水平对外开放”。这两者相辅相成、缺一不可,是我们立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局必须答好的时代考题。下面,我将从三个方面,结合个人思考,谈谈对这一关系的理解与感悟。
一、强基固本,深刻领会做强做优做大的战略内涵 《习近平经济文选》中关于国有企业改革发展的论述,高屋建瓴,思想深邃。学习这些论述,我首先感受到的是一种沉甸甸的责任感。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。因此,“做强做优做大”绝不是一句简单的口号,而是
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第三,是从管理控制到现代治理的“驾驭”能力。随着开放程度的加深,我们面临的经营环境将更加复杂,不确定性因素增多,比如文化冲突、国际舆情、金融风险等。这就要求我们的治理能力必须实现现代化。这不仅是指建立符合现代企业制度的法人治理结构,更是指要具备驾驭复杂局面的软实力。例如,在人才培养上,要大力引进和培养一批具有国际视野、通晓国际规则、善于跨文化沟通的复合型人才。在品牌与舆情管理上,要建立全球监测和快速响应机制,主动设置议题,有效管理国际社会对我们品牌和项目的认知。在合作模式上,要灵活运用合资、合作、特许经营等多种方式,学会与国际伙伴在规则和互信的基础上共舞。这种现代治理能力,是确保我们在开放道路上行得正、走得稳的“方向盘”和“压舱石”。
总而言之,学习《习近平经济文选》,对我而言是一次深刻的思想洗礼和精神淬炼。它让我更加坚信,作为国有文旅企业,我们既要埋头拉车,苦练内功,打造一副无惧任何风浪的“强健体魄”;也要抬头看路,拥抱世界,为这副体魄插上一双能够搏击长空的“有力翅膀”。
以上是我个人的一些不成熟的思考,主要是感悟和反思,内容比较聚焦,也难免片面。说得不对的地方,请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家。
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