市财政局关于预算绩效管理工作总结

全面实施预算绩效管理改革以来,**市加快形成全方位的预算绩效管理格局,基本建立全过程的预算绩效管理链条,不断健全全覆盖的预算绩效管理体系,通过绩效与预算“两驾马车”齐头并进,推动各项管理工作“提档加速”,使预算绩效管理成为助推财政改革发展和服务地方经济社会高质量发展的“新动能”。现将有关工作进展情况汇报如下:
一、工作完成情况
此处隐藏3344个字。VIP会员可见
(四)努力推动预算绩效管理持续发展。始终紧扣绩效与预算深度融合这一主线,促进绩效管理各方同向而行,相互借力助力,充分发挥绩效管理在优化决策部署、促进执行落实、激发组织活力等方面的作用,推动预算绩效管理健康、可持续发展。要加强绩效管理的培训和宣传力度,在提升认知水平和专业技能的同时,让更多预算参与主体了解绩效、关注绩效、支持绩效。要加大绩效信息公开力度,将绩效信息与预决算信息同步公开,提高预算绩效管理透明度,接受社会公众监督。要利用大数据、人工智能等信息化手段,创新预算绩效管理方式方法,丰富数据采集,强化分析能力,为推进绩效管理提供有力的技术支撑。要加强绩效评价市场体系培育,引导专家、第三方机构发挥专业优势和“智囊团”作用,提升绩效评价报告的专业性和权威性,为资金和资源在部门间的优化配置提供更多高质量的意见建议。
留言与评论(共有 条评论) |