敬业榜样，做人楷模 ——××同志敬业模范先进事迹材料

　　××，×分公司副总经理，作为一名分管建设的副总，刚上任就接到个“烫手山芋”​‍‌‍​‍‌‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌​‍​‍​‍‌‍​‍​‍​‍‌‍‌‍‌‍‌‍​‍‌‍​‍​​‍​‍​‍​‍​‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍‌‍‌‍‌‍​。×项目是分公司成立后的第一个项目，不巧赶上国家对新能源电价下调政策，公司算了笔账，如果2016年没能投产就必须下调×分钱，这意味着一个项目将少收益×亿元​‍‌‍​‍‌‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌​‍​‍​‍‌‍​‍​‍​‍‌‍‌‍‌‍‌‍​‍‌‍​‍​​‍​‍​‍​‍​‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍‌‍‌‍‌‍​。面对这个难题，一年多来，×总在公司班子成员的指导支持下，团结带领项目团队，振奋精神，脚踏实地，抓安全、保质量，抢进度、保工期，愣是把这块“硬骨头”啃下来了，创新、安全、优质、快速地实现了年内并网保电价的目标，切实做到了“当年开工，当年投产”​‍‌‍​‍‌‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌​‍​‍​‍‌‍​‍​‍​‍‌‍‌‍‌‍‌‍​‍‌‍​‍​​‍​‍​‍​‍​‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍‌‍‌‍‌‍​。

　　一、勇于开拓，大胆创新攻难关

　　俗话说，“穿袄提领子，牵牛牵鼻子”。牵“牛鼻子”就是抓住事物主要矛盾，找准工作关键环节。A项目地处三边地区，少数民族群聚，民事关系复杂。×总作为“老工程”，根据多年的建设经验，很快判断，民事关系是项目建设进度的最大制约因素。如何应对?怎样破解?××边实践边总结，创了不少新招。

　　一方面，借鉴模式，明确责任，解决“谁来管”的问题。A项目所处地区民事问题繁杂多样，涉及面广、情况多变，需要专业的团队，也牵涉大量人力物力。看看自己人数并不多的建设队伍，单枪匹马肯定应付不来。“巧妇难为无米之炊”，必须“对外化缘、借力打力”。为此，他大胆提出采用××地区的管理模式，建立项目联系人机制。经过多次游说，县领导最终采纳了建议，确定县法院院长为项目联系人，负责该工程所有民事关系以及相关乡、镇、村、运管、公安等的联络协调工作。同时，在施工招标时，我们也明确将处理施工过程中的民事关系写进合同。有了“法院”和“施工方”这两大主力，大大节省了矛盾处理时间，有效提高了工作效率。

　　另一方面，以民为本，创新思路，解决“怎么管”的问题。民事关系说到底还是群众问题，关键在于安抚民心。×总坚持“为百姓办实事，让群众得实惠”。针对村民关心的土地补偿问题，他经常和建设人员一道参加村民代表大会，面对面给大家讲政策、说道理，对不理解、情绪大的村民，更是不厌其烦、耐心解释。不仅思想上尊重群众、感情上贴近群众，施工行动上更是深入群众，从道路、集电线路这些方便村民的建设项目入手，先易后难，循序渐进，带动其他工作全面展开。这些“以诚相待，以心相交”的举措争取到了大多数村民的理解，确保了工程按期推进。

　　二、敢于承担，率先垂范尽职责

　　作为A项目的主操盘手，××深感责任重大，人、财、物，事事要管;进度、工期、纠纷，样样要抓。在基层长期从事技术工作的实践中，他得出这样一个结论：事情还靠人来干，而最有说服力和凝聚力的影响莫过于身体力行、以身作则。

　　一是主动揽责“抢进度”。并网线路是与其他公司同塔双回共同出资建设。合作前，双方分工明确，我方负责线路路径协议以及设计工作，合作方负责施工招标以及后续的施工管理。为了保证进度，我们还主动承担了较难处理的标段，2015年7月开工后，紧锣密鼓地建设。可在我们的任务快完成时，合作方却迟迟没开工。怎么办?是观望等待回避风险，还是敢于担责主动出击?××第一时间，果断向公司提请，另一个标段也由我们进行管理。9月正式介入后，为了减少窝工和返工，抢抓工作进度，盯现场成了他每日的“必修课”。他白天与施工队伍一道排计划、定人员、催材料，其间及时协调处理了带电跨越运行的110kV线路3回，跨越运行的疏煤铁路1条。大家都被他的精神所感动，积极配合，争分夺秒，12月19日终于掐着时间节点，实现并网线路全线贯通，成功保住了×分钱电价。

　　二是及时沟通“保供货”。工程建设千头万绪，必须学会“弹钢琴”，各个环节统筹安排、协调配合，才能奏出完整动听的乐章。建设过程中，受电价降价影响，×厂家的订单非常饱满，主吊设备和专业人员一时显得紧张。××坚持未雨绸缪，把问题解决在萌芽状态，利用各种渠道了解并及时掌握主要设备的生产进度，每周跟踪设备生产情况和备料情况，每天了解设备发货和到货情况，并派人到厂家驻厂催货。多管齐下，通过与供货商及时有效沟通，确保了设备按时供货，排除了可能影响工程进度的因素。

　　三是优化设计“控造价”。如何在保质量的前提下，降低成本，这是门技术活，也是项大考验。为了在控造价上交一份满意的答卷，×总提出了“少折腾，讲科学”的理念。优化设计，与设计院积极沟通，对风机基础工程的基础型式进行优化，由钻孔灌注桩改为复合地基水泥粉煤灰碎石桩(即CFG桩)，节约工程造价约×万元;在道路施工方案上，因地制宜，采用山皮石底层和泥结石面层的方案，节约工程造价约×万元。同时，严控施工签证，加快建设进度，在控制性概算的基础上，前前后后一算，节约建设成本×千万元左右。

　　三、严于管理，全力以赴保安全

　　安全就是生命，安全就是底线。××深知安全生产是一切工作的重要前提。在施工过程中，始终把抓质量、保安全放在工作首位，采取多种形式和手段，严把指挥关、监督关、操作关，努力在安全生产上争第一。

　　一是加强学习，定期检查，确保员工安全。强化全员安全质量教育，明确员工安全岗位职责。×总总是带头学习安全知识，遵守安全规定，并坚持召开周安全例会以及月度安全例会，定期组织、参加安全大检查，做到不留检查死角，不留安全隐患，各项工作处于可控状态。

　　二是从严管理，强化督查，确保质量安全​‍‌‍​‍‌‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍​‍‌‍​‍‌​‍​‍​‍‌‍​‍​‍​‍‌‍‌‍‌‍‌‍​‍‌‍​‍​​‍​‍​‍​‍​‍​‍​‍‌‍​‍‌‍​‍‌‍‌‍‌‍​。“要做经得起历史考验的工程项目”是××常挂在嘴边的话。而抓质量安全，他有两大法宝，“向管理要效率，向验收要质量”。定期召开内部会议，督促项目建设人员对设备操作、维修、保养一定要做好记录，及时查漏补缺。同时，针对A项目建设任务重、工作面范围广、工作量大的难题，协调公司层面同意，项目建设部、生产部、监理单位同抓共管工程质量。在工程建设过程中，坚持每天在施工现场，和监理单位现场管理、巡视旁站，发现问题，立即纠正，对重要节点和关键工序，亲自参与，从严验收。整个施工期间共组织检查验收×项，旁站×项，项目建设中未发生重大安全质量事故。

　　三是明确惩处，关注细节，确保文明施工。A风电场占地面积广，施工单位多，人员繁杂，管理难度大。在加强技术全面管理的同时，×总还十分重视文明施工工作。在施工单位进场前，与各施工方项目经理“丑话说在前头”，明确要求加强环保意识，定期更新五牌一图和动态计划表，对于违反规定的单位和个人“绝不手软”，将进行处罚。另外，由于施工道路路口多且多为新建道路，××要求在各个路口设置道路指示标牌，在各个风机基础处设置规范的风机编号，为各方提供了便利，施工方也都欣然接受。A的文明施工在当地同行业内做得比较突出，得到了A县领导以及电网公司领导的表扬，×总可谓功不可没。

　　四、甘于奉献，心系项目干事业

　　干工程的人常笑言，漂泊在外那是家常便饭，聚少离多更是生活常态。可这戏谑背后藏着一般人无法想象的痛苦。

　　常驻外地，小家无法顾及。××是家中独子，父母年龄偏大，特别是父亲身体不好，长年卧床，全靠母亲一人照顾。A项目开工后，长期不着家的×总更是难得见到身影。起初，家人并不理解，工作就有那么忙?长期的积累造成彼此的心理隔阂，经常会吵闹。对此，××只能一遍遍耐心解释，说明工作的难处，请求家人的体谅。渐渐双亲从不解到无奈，从无奈转为心疼。×总心中也很愧疚：作为子女，何尝不想多尽尽孝心，让辛劳一生的父母亲也享受一下生活。

　　双亲病危，一片孝心难尽。2015年12月5日，×总接到老家电话，一下得了两个病危通知。父亲因心肺功能不全在重症病房治疗已有半月左右，情况危急;母亲独自照顾，得不到休息，当天因高血压晕厥摔倒，头部颅骨骨折，脑干出血，已处于无意识状态。作为儿子的他多想即刻回到父母身边。可当时，正值A项目最后冲刺收尾阶段，现场工期紧。他只能当日返回，找了两名护工照顾两位老人，情况稍有好转，于第四天便急忙返回公司。×总明白，家人需要他，但项目此时更最需要他，施工生产技术和安全质量管理工作比自己的生命都重要。在公司职工的共同努力下，25日A变电间隔上午安装完成，下午操作送电，一次便成功，26日首台机发电，终于完成了年初制订的保发电任务。至此，×总心里的一块大石头才算落了地，他告诉我们，总算能多陪陪父母了。

　　爱岗敬业是平凡的奉献精神，因为它是每个人都可以做到的，而且应该具备的;爱岗敬业又是伟大的奉献精神，因为伟大出自平凡，没有平凡的爱岗敬业，就没有伟大的无私奉献。敬业精神，在××身上的体现是对工作要求锲而不舍，对质量把控不断提升，对细节调整精益求精。“这不仅是份养家糊口的工作，更是毕生的事业和追求，要尽力而为，全力以赴!”他总是这样时常告诫自己，更是在朝着这个方向努力奋斗着……