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浅谈如何加强内部审计工作业务指导和监督

2024-02-15 投稿人 : 佚名 围观 : 0 评论
浅谈如何加强内部审计工作业务指导和监督

  内部审计是审计监督体系的重要组成部分,是各级政府加强管理、防范风险的源头性、基础性工作,是推动各部门经济决策科学化、内部管理规范化、风险防范常态化的一项重要制度设计。从调研情况看,笔者认为内部审计工作抓住机遇加快发展大有可为。但由于历史和制度的原因,也面临一些问题和困难的制约,发挥整体效益、形成监督合力还不够。

  内部审计规范化程度不高。内审工作整体规划不足,随意性较大,年度计划和审计重点对接重大政策措施不够。审计文书资料不够规范,没有及时立卷归档。审计报告标准不统一,甚至以汇报材料代替审计报告。

  内部审计监督缺乏独立性。各部门单位领导对内审工作重视程度不一,专职内审机构少,管理层级各不相同,内部审计对谁负责存在困扰。内审人员混岗使用较多,有的与财务管理岗位混用,制约了内审工作独立性,不能发挥应有的监督评价职能。

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  健全内部审计质量考核评价机制。坚持审计委员会集中统一领导和各部门单位党组织直接领导,将内部审计规范化建设提上议事日程。加强对内部审计机构的政策和业务指导,统筹推进内部审计业务规范、职业培训、学术探讨、经验交流等工作。建立内部审计质量检查考核常态化机制,对内部审计质量不高、整改落实不到位的单位,由审计机关责令改正。对情节严重的责任单位和责任人,审计机关履行重大事项向审计委员会报告制度,并向纪委监委机关提出处理建议。

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