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2022关于全县开展年轻干部培育工作情况汇报范文

2023-07-31 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
2022关于全县开展年轻干部培育工作情况汇报范文

 

  　近年来，**县紧扣新时代好干部标准，坚持将年轻干部队伍建设作为培养新时代高素质专业化干部队伍的重要抓手，持续在“储、培、管、用”四个环节下功夫，培养储备了一批“可堪大用、能担重任”的栋梁之才。
 
　　一、源头储备“选好苗”。围绕需求导向、日常工作、重要任务等，通过选、识、考等方式，大力发现储备年轻干部，切实建好年轻干部“储备库”，从源头上为年轻干部培养和选拔“选好苗”。一是围绕需求导向“选”。着眼未来干部队伍建设需要，通过招录、引进等方式，有计划、有步骤地挑选储备一批综合素质高、发展潜力大的年轻干部，蓄好干部源头活水。近年来，招录公务员127名，引进高层次人才和急需紧缺人才63名。根据高质量发展需求和领导班子年龄、专业、性格等结构需要，有针对性地分层分类建立优秀年轻干部人才库。二是围绕日常工作“识”。综合运用实地走访、座谈交流、民主测评等方式，定期开展领导班子和干部队伍建设分析研判，抓好公务员平时考核，摸准摸实年轻干部基本情况。整合纪检、组织、信访等部门资源，充分发挥党组（党委）日常监管主体作用，全方位、多角度发现识别优秀年轻干部，确保选准考实。三是围绕重要任务“考”。建立推进重大工作、重大项目正负面清单管理制度，作为考察识别干部的重要参考。紧盯年轻干部在乡村振兴、应急处突、项目建设等重要任务中的政治素质、宗旨意识、全局观念、担当精神和务实作风，看其是否有斗争精神、斗争本领，是否政治坚定、敢于担当，发现一批“硬核干部”。
 

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　　四、选拔任用“用好材”。破除选拔干部论资排辈、平衡照顾、求全责备的思想障碍，对德才兼备、政绩突出、群众公认的优秀年轻干部及时提拔、合理使用。一是大胆用人。对群众认可、实绩突出的优秀年轻干部，敢于压担子，让他们到吃劲岗位、重要岗位上挑大梁、唱主角、打头阵，为其成长成才提供平台、畅通渠道。近年来，打破隐形台阶提拔使用7名优秀年轻干部任乡镇党政“一把手”。二是科学用人。坚持“人岗相适、以事择人”，做到用当其时，把合适的人用在合适的地方。2021年乡镇换届，63名优秀年轻干部进入乡镇领导班子，其中党政正职10名。三是宽容用人。建立容错免责机制，以宽容之心善用干部，用其长、避其短、容其错，对年轻干部因工作经验不足、工作方式不当造成的工作失误，鼓励其自我纠正、自我反省、自我完善，充分调动他们干事创业的主动性、积极性和创造性。

 

标签 年轻干部培育
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