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某工程局经营副总经理经营工作暨精细化管理持续推进会讲话

2024-07-17 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
某工程局经营副总经理经营工作暨精细化管理持续推进会讲话

　　今天这个经营工作及精细化管理持续推进会，我认为开得很好，几位领导的发言我也完全同意，剩下的工作就是要狠抓落实。习近平总书记多次强调“空谈误国，实干兴邦”，希望大家要时刻记住这句话，以“一天也不耽搁，一天也不懈怠”的精神来落实好这次会议确定的各项任务。在此，我强调三点意见。

　　一、坚持理性经营，紧盯目标市场，全面完成中期调整后的预算目标

　　上半年，在经营系统的努力下，虽然基本完成了经营承揽指标，但与股份公司中期调整后的新签合同额指标相比，我们还有明显差距。今后四个月的任务艰巨，压力巨大。如果没有大的收获，特别是铁路市场没有重大突破，明年我们施工生产就会面临“等米下锅”的局面。

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　　(六)兑现承诺，严防信誉风险。希望各单位增强大局意识和履约意识，严格履行施工合同，严禁失信行为发生，避免业主投拆、召见等事件。同时，基于困难收尾项目较多的实际，希望各责任单位要耐心做好劳务工稳定工作，防止集体上访等恶性行为的发生。要建立健全突发事件预警应急机制，不断提高应急管理水平和应对突发事件能力，杜绝新闻媒体曝光事件，确保企业的社会信誉。

　　会后，各单位领导班子成员要从我做起，各项目人员要从现在开始，认真研究下一步“我们该怎么干”，把会议精神分解落实到工作实践中去，主动担当，履职尽责。一定要坚定信心，抢抓机遇，迎接挑战，用我们创新的思维，共同谋划港航局美好的明天!

　　谢谢大家。

标签 精细化管理
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