在2024年全市预算绩效管理工作推进会上的讲话

同志们:
强化预算绩效管理是建立现代财政制度的重要内容,是优化财政资源配置、落实过紧日子要求、实现“大钱大方、小钱小气”的关键举措。今天,我们召开全市预算绩效管理工作推进会,目的是为进一步贯彻落实全国和省、市财政预算绩效管理工作会议精神,了解掌握各县市区预算绩效管理工作开展情况,安排布置加快推进预算绩效管理相关工作。下面,我讲几点意见。
一、肯定成绩,进一步坚定做好预算绩效管理的信心
(一)聚合力,完善顶层体系建设
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(三)扎实开展绩效管理业务培训。培养和打造一批专业素质高、责任意识强的复合型人才队伍对于提升预算绩效管理建设至关重要。针对财政部门、预算部门、项目实施具体单位及第三方机构相关业务人员和财务人员,常态化组织开展绩效业务培训和绩效评价专项培训,或者邀请相关专家进行座谈,加强对预算绩效管理系统知识体系的普及与推广。创新培训形式,在实际工作开展过程中,运用以评代培、以审代培、学习考察、服务交流等多种形式,提升绩效管理业务实操水平。
同志们,预算绩效管理工作是一项长期而艰巨的任务。我们要以这次会议为契机,进一步统一思想、明确目标、强化措施、狠抓落实。我相信,在大家的共同努力下,我市预算绩效管理工作一定能够取得更加显著的成效,为推动经济社会高质量发展作出新的更大贡献!
我就讲这么多,谢谢大家!
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